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如何进行有效的绩效管理，以提高人力资源管理的水平，促进本血站各项工作的持续健康发展。方法：拟定“核岗定员、绩效考核”细则，定岗、定职、定责，实行岗位目标管理，建立规章约束机制、程序化规范管理。结论：绩效考核的有效管理能够充分调动员工的工作积极性、主动性和创造性，全面提高了血站职工的整体素质和执业修养，能够促进采供血事业更快更优的发展。