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铁路货车检修中,以修车为主要业务的修车单位包括车辆段、车辆工厂等,一直以来,面对一个长期的课题,关于如何“由原来的总体费用卡控逐步转变为费用过程卡控,最终全面控制成本费用,达到提质增效、提高经济效益”的目的。在这个过程中,通过系统加强修车成本控制、提升经营成本精细化管理水平、进行科学地预测,制定成本目标,并加以实施、考核、分析是过程管理关键。