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随着石油企业不断发展，为了将企业内部的物资采购工作能进一步规范，企业逐步实施了物资的采购招标管理制度，物资的采购招标工作能使能使企业的采购范围进一步扩大，采购成本进一步降低，同时，也使在物资采购中的风险和损失得到防范以及减少。所以，在当前的企业发展中，企业物资的规范以及加强管理是非常有意义的。本文就对于企业物资采购招标管理出现的问题进行分析，并提出解决措施，做好企业物资采购招标管理。