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新制度下,医院财务管理在得到加强的同时,也面临着一些改革难题,值得注意的是,医院财务管理和企业存在本质差别,前者工作主要由院领导分管,受领导工作繁忙等因素的影响,财务管理往往难以达到理想化管理效果,不利于财务工作的顺利进行性,故强化对医院财务管理就显得尤为重要.本文主要就新制度下医院财务管理思路进行了探析,以期能够规避或降低财务工作的失误,提高财务工作质量及效率.