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成本管理关系到公路施工项目管理的进度管理、质量管理等等各个方面,也是现代企业赖以生存和发展的基础,本文通过项目实施前制定目标成本过程管理和在施工中及时暴露和发现项目管理中存在成本的各种问题,督促施工项目经理部根据问题成因及时选择应对措施,规避成本管理风险和纠偏,以达到实现企业利润的目的,实施企业可持续良性发展.