女高管,挥洒你的“韧商”

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  面对困境,你如何坚持自己的理想?
  嘉宾:
  梁爱卿 北京国航万丽酒店 人力资源总监
  赵京文 《妈咪宝贝》杂志 执行主编
  杜谦 美商中经合集团 副总裁
  高慧英 北京中里巴人健康科技有限公司 董事长
  蔡爽 东易日盛装饰集团 研发中心总监
  时间: 2007年8月3日下午2:00~5:00
  地点: 北京市朝阳区霄云路36号
   北京国航万丽酒店枫厅
  策划/文: 高芸
  摄影: 董波
  
  “韧商”,是指为了实现自己的目标,有百折不挠的精神,摔倒了再爬起来的意志力。这是一个成功管理者重要的素质。由于男高管和女高管不同的性格特点,女性在困境中应对挑战的时候更有韧劲儿,似乎在这方面更有优势。因此,本期玫瑰部落的话题就是关注女高管的“韧商”,让我们来探讨一下在实际工作中如何发挥韧商,在面对困境时如何坚定自己的信念,从而为铸炼有女高管特色的管理优势提供思路和方法。
  
  


  梁爱卿:“韧商”不是固执己见
  两年前我来到北京国航万丽酒店,对我来说,这是一个新企业也是一个新行业,而人力资源在酒店行业非常重要。所以我刚来的时候,周围不免有一些审视的目光,看我是不是做得了,这样我做事的难度也就增加了。但我觉得只有坚持做下来,困难才有可能克服。“韧商”,不是固执已见,韧本身就是有弹性在里边,你的目标定在那儿以后,要坚持,这种坚持是你要根据环境不断地去调整它。
  所以,当时除了密集地给自己充电外,更重要的是我主动和领导、同事沟通,争取他们理解和支持,如果大家有不同想法,我一般站在对方角度想,不会固守自己的想法,如果我能改进,我就一定去改进,这样做事情才能有好的结果,自己也才能不断地进步。另外,我对下属授权也比较充分,他们能做的就尽量放手让他们做,这样一方面可以给别人空间,另一方面也可以让自己有时间从更高角度思考问题。遇到困境时,我尽可能把冲突放在一边,尽量不在人际纷争中耗费精力。
  我觉得如果说智商是成功的基本条件,“韧商”是成功的一个必要条件,情商则是关键因素,因为情商是一种对周围人的照顾,是一种亲和力,这样才容易得到别人的认可和理解,才容易和别人进行有效沟通,也才会让自己的“韧商”有“弹性”。
  正像我所坚信的,自己努力到一定程度,工作就会得到认可。我们酒店2005、2006连续两年获得万豪集团亚太区万丽品牌员工满意度调查的第一名,今年4月份又获得了亚洲及中国最佳雇主的殊荣。
  
  


  赵京文:“韧商”是应对困难的智慧
  我今年年初开始接受执行主编这个工作,当时编辑部人员大调整,团队刚开始磨合,编辑力量很弱,但杂志的标准不能降低,我当时压力特别大,几乎天天改稿子到深夜。我本来平时身体特别好,结果当时还是生了一场病。后来我进行了反思,并有效地做了调整,杂志内容质量不但没有下降,反而有了新的改进和突破。
  第一,我给编辑们快速恶补业务,让她们短时间内提高,逐个指导,不停地探讨编辑思路及模式;第二,资源整合,有的编辑以做文字为主,有的编辑比较擅长做图片,那些图文并茂的栏目原来是一个编辑来做,我现在让她们共同负责,优势互补,这样出来的结果就很好。第三,我注意新信息的传播,只要我看到新鲜的以及对目前编辑工作有帮助的信息,我就赶紧发给编辑们参考,这样可以培养她们的敏锐性。第四,对下属以诚相待,不要以为自己是领导,大家工作上是有分工,但同时也是朋友。
  所以,我觉得只有找到了正确的方法,事情才能坚持做下去。
  
  


  杜谦:不服输让我坚持
  我大学毕业就一直跟一个老板工作,目前已经15年了。我当时在排名美国前50的风险投资商华登集团北京办事处工作,做老板的秘书,国外很多老板的秘书都是斯坦福、麻省理工等名校毕业,所以很多人都觉得我不行,这么一个小姑娘能做什么呀?但越这样,我就越得坚持,因为我不服,要为自己争气,也为中国员工争气。
  我的老板在业界是出了名的严厉,要求很高,我当时经常被老板骂,一个星期被骂哭三四次,白天开会晚上写报告,夜里三四点钟睡觉,第二天七点半再开会。所以,我是经过严格锻炼过的,人要想成功,就得吃苦,人生没有捷径。他最近五年就几乎没有跟我大声说过话。他曾对我讲过,小杜,我骂你是为你好,你见过钻石没有打磨前是什么样子吗?跟黑煤球一样,扔在地上你都不会捡,但经过无数次的打磨,把棱角都磨光,才能闪闪发光。
  但做事要坚持,做人得有灵活性,要随时根据环境调整自己,世界上没有绝对的对和绝对的错,随着环境的变化事情的变化来转变自己。
  
  


  高慧英:停止也意味着进步
  我以前一直做职业经理人,去年开始做一些创业的尝试,我曾经很想把一个环保公司做好,但现在停止了。这是由于内部不同思维模式导致的,虽然做出这个决定很痛苦,但到不得不放弃的时候必须放弃,这就是“有效地放弃”,如果方向是错的,停止就意味着进步。比如我做公司想到长远,今天起步的时候就想到几年后的事情,但有一些人只着眼于眼前,恨不能今天做了一个项目,明天就要分钱。
  我想,“韧商”不是盲目的坚持,结束不适合自己的,才能做好适合自己的正确的事。现在我做的公司在推广健康理念及健康生活方式。通过教育、培训,成果转化,让更多的人了解如何达到每天健康一点点。 张瑞敏说过,坚持,是浅显而深刻的道理,不成功是没有把正确的选择坚持到底,我要补充一句,要想成功还要做到即时放弃不正确的事,这样才能坚持自己的大方向不动摇。
  荣辱成败都很坦然,成功了是对你的认可,失败了给你一个机会,让你往前走。这只是人生的一种状态,它都会过去,你需要坦然面对所有的这一切,这就是我所理解的“韧商”。
  
  


  高慧英:停止也意味着进步
  我以前一直做职业经理人,去年开始做一些创业的尝试,我曾经很想把一个环保公司做好,但现在停止了。这是由于内部不同思维模式导致的,虽然做出这个决定很痛苦,但到不得不放弃的时候必须放弃,这就是“有效地放弃”,如果方向是错的,停止就意味着进步。比如我做公司想到长远,今天起步的时候就想到几年后的事情,但有一些人只着眼于眼前,恨不能今天做了一个项目,明天就要分钱。
  我想,“韧商”不是盲目的坚持,结束不适合自己的,才能做好适合自己的正确的事。现在我做的公司在推广健康理念及健康生活方式。通过教育、培训,成果转化,让更多的人了解如何达到每天健康一点点。 张瑞敏说过,坚持,是浅显而深刻的道理,不成功是没有把正确的选择坚持到底,我要补充一句,要想成功还要做到即时放弃不正确的事,这样才能坚持自己的大方向不动摇。
  荣辱成败都很坦然,成功了是对你的认可,失败了给你一个机会,让你往前走。这只是人生的一种状态,它都会过去,你需要坦然面对所有的这一切,这就是我所理解的“韧商”。
  
  附文:
  男女高管的“韧商”有何不同?
  梁爱卿:女性管理者对外界的反应可能要慢一点,敏感度差一些,经常是一直埋头在做一件事,回头看的时候,别人说那么难的时候你怎么过来的,可是当时自己不觉得有多难,一步一步走下来的,直到有一天做得好。
  赵京文:女人有一种潜力,到了一定时候就能够迸发出来。对于很多困难,是润物细无声似地施加影响力,目标往往是在这种“渗透”中达成的。
  杜谦:女人是水,水的韧性是无所不在的。男性管理者如有挫折,会很看重,觉得很丢脸,事实上如果男人有了这样的韧性,则更容易成功。
  高慧英:女性管理者调整心态比男性要快,经常能以平和的心态对待困难,反而容易比较平稳地做事情。
  蔡爽:我觉得男性管理者争强好胜的性格更明显,在工作中主观性很强,做着做着就做偏了,不是站在公司好不好的立场,而是站在我个人好不好的立场,也就无法坚持既定的方向。我们女性一般会按照公司的要求去做,不会为了义气跟别人争高低的。
  (注:北京国航万丽酒店是万豪国际集团品牌酒店,业主是中航旅业集团,位于燕莎商圈内。酒店荣膺翰威特组织的2007 年中国最佳雇主奖和亚洲最佳雇主奖。)
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