论文部分内容阅读
数字化人力资源战略工作的有效落实,一方面能够为企业提供更全面的技术选择平台,由此增强技术人员的专业水平同时,更能够为后续技术的完善与创新提供帮助;另一方面凭借战略内容,更能够有效降低企业转型风险,并提升企业管理与生产流程的可控性.本文基于现代企业数值化背景展开分析,在明确人力资源战略意义与对策同时,期望能够为后续企业发展提供良好参照.