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大冶有色冶炼厂通过五个融合,开展“五型班组”建设工作,不断夯实基础管理,厂管理提升工作起到了明显的成效.rn一、自主与民主融合rn冶炼厂进一步深化民主管理与自主管理的融合,将传统“法宝”与现代“科技”相融合,通过班组民主管理会、民主生活会、班组学习会、管理看板等民主管理手段,来助推“三化”建设在班组的扎实落地,实现自主管理、高效管理目标.