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当今的服装企业要想在激烈的竞争环境里生存和发展.就必须依靠出众的业绩.如伺对员工绩效进行有效而准确的评价.已成为我国服装企业亟待解决的问题,本文分析了我国服装企业绩效管理中存在的若干问题.通过对从业人员的绩效指标与奖励体系进行重新设计,力求达到借助于突出绩效管理来确保服装企业长期发展和战略目标实现的目的.