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岗位评价是划分岗位等级的重要手段，是确立科学合理薪酬制度的基础，对增进企业内部公平性至关重要。建立合理的岗位评价指标体系，有助于提升岗位评价工作的有效性，更好地指导企业开展相关管理工作并提高员工积极性。供电企业“三定”管理日渐成效，但对岗位等级划分仍有完善的空间，在对以往文献进行搜集研究的基础上，对供电企业岗位评价报酬要素进行了筛选、审定，最终形成了供电企业岗位评价指标体系，为其开展岗位评价工作提供了有益指导。