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一、提出成本管理的意义（1）宏观层次：医院依赖政府扶持的局面，随着市场介入而日渐转变，参与竞争已成为医院改革的方向。（2）微观层次：成本控制，提供数据分析，领导管理和决策的需要。
医院成本管理初探
【摘 要】
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一、提出成本管理的意义（1）宏观层次：医院依赖政府扶持的局面，随着市场介入而日渐转变，参与竞争已成为医院改革的方向。（2）微观层次：成本控制，提供数据分析，领导管理和决策的需要。
【机 构】
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浙江省余姚市丈亭中心卫生院
【出 处】
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行政事业资产与财务
【发表日期】
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2014年13期
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