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2008年，邓锋给了我两千万美金。直到今天我都觉得他当年真是疯狂，敢给我那么多钱。但还好，我们总体是成了。在2009年、2010年，蓝港做得并不好，邓锋有时会找我聊天，问我状态怎么样。
很多人说“VC我懂，就是投人”。但这个话是个大话，随便一个做天使的都会说。如果你具体问他，怎么个投人法？他说得投产品经理——那就讲投产品经理好了，别讲“投人”了，这话逻辑混乱。早期天使、A轮投资，你知道有多少人在乱来吗？给完钱以后你就会发现，他公司没做成，自己可不缺钱了，买车买房，非常牛逼。创业之前他连部门经理都混不上去，但自从在你这儿骗完钱之后，房车都解决了，然后还跟你说今年经营得不好，能不能再给我点钱。
当你把人生大部分时间都赌在创业的时候，有人说是赌青春，但很多时候其实是赌在你个人声誉。但很多人觉得，这个不重要。其实你想，这么多人愿意跟你一路走，下次创业还愿意给你钱，很大程度是信任你这个人。
我见过好多创业者，一下就被问傻了，商业模式讲得乱七八糟的，你问他公司怎么管理。他讲得更乱。我的感觉是他不痛苦，不挣扎。一个创业者居然能被问倒！我这么多年去融资，从来没有被VC问倒过，都是我问倒VC。VC怎么可能问倒我呢？做VC的都是今天看这个项目，明天看那个，但我为这事天天睡不着觉，天天想产品怎么卖、怎么做，谁是你的客户。怎么可能有两三个VC就把你PPT问倒了？这种人你怎么可能去创业呢？但现在太多这样的人了。
斧子也该是个独角兽
我开始决定做主机游戏的那一年，上海自贸区放开了对主机游戏市场的限制。当时种种迹象让我们已经意识到，中国市场这次一定会彻底放开，文娱领域越来越放松了。
所以我就确信无疑，挑战将不是来自于政策，而是市场是否认可你，以及未来能不能真正形成一个大众的主机产品市场。从这个角度来讲，爱奇艺、优酷、乐视它们推动的内容，跟我未来在斧子里想放的游戏是一个道理。
当你蒙蒙胧胧有些感觉，又有些条件可以做的时候，就值得你去做了。
如果在中国做手机，前面是苹果，固然牛，但往后一看，一帮屌丝，你只要打败他们就可以了。你马上可以跟深圳一帮山寨机说，你们这帮屌丝，比我差。但在游戏主机市场不是这样，直接就是俩巨头，索尼和微软；往后看，没垫背的……关键还有，那批玩家也非常精英，只玩他们的东西。你说我也来，玩家说你是谁？玩家不吃这套。
然后你就会知道，你将要在多少人的嘲讽之下发布一个产品。
所以说，现在心理压力是有的，然后会把所有的压力释放到一点，继续折腾我们的工程师和设计师——没办法。我所有的压力都拿回来折腾他们了。
最早我们也不断问自己，市场有多大容量？但最近我都不算这个账了。
有人问我，斧子之后还有没有什么事？还是有的，我内心可能还有很多东西。仔细想想中国互联网这些年的改变，我就问你几个问题：2007年你真的相信刘强东去做京东靠谱吗？我听这名字一直都以为是北京郊区的一家互联网公司，还说它挺能折腾的；然后滴滴快的的时候，说这是什么玩意，你信吗？这不开玩笑吗？但它们现在都做成了，都到百亿级了，它们比我现在大多了。我为什么不相信我这儿也能成呢？我认为斧子怎么着也应该是一个独角兽啊。
人生一直在失去，接着往前奔跑吧
我看过一本小说，故事讲一个男人一辈子爱过无数女人，最后到老的时候，还是把之前那老太太叫到身边，说我就爱你，我之所以跟别的女人在一起，是因为我一心爱你，得不到你，就乱来，我是最坏的男人。所以说，人这一辈子可能有好几样东西你都觉得挺好的，投机和理想有时是交替结合在一起的，它是一种螺旋状，是复杂的。
一路走来，大家觉得王峰做了很多事，其实后来想，都是一件事，就是阿甘那种奔跑的状态。你一旦让我停下来，找个岛玩三天，其实我蛮痛苦的。我去巴厘岛，一看，哇，这么美！难怪这帮人都提巴厘岛！但待到第二天我就想回来，买了机票我心里就开心，终于要回去了。一进公司就觉得，这才是我的主场。
可能这种状态给你带来一种安全感，或者说满足感。
我家里每一代都是冒险的。我爸是山东人，我又是在重庆出生，正好赶上文革。重庆武斗全国第一，我妈说我就是在枪林弹雨中出生的，子弹在我们家院子里嗖嗖地打。等我们这一代人长大，我们又跑到北京来了，我们整个家庭就不是那种安定的状态。
我小时候在兵工厂长大，整个童年是在山沟里度过的。兵工系统的孩子都是打架打出来的，也很乱。那个地方天南地北，上海人、广东人都有。如果有可能，有一天我一定要拍拍自己的成长，把我兵工厂的童年写出来。这个经历绝不亚于《阳光灿烂的日子》。
后来长大了，回到故乡一看，发现我们那个地方没了，全都被毁掉了，一片废墟。你就会感悟，原来你连故乡都没有了。但后来你发现，这也无所谓了，人生就是要不停寻找新的东西。我后来又有一个发现，我人生里边，从小到大一直在失去，有点不忍回首的感觉。
我从一个普普通通的创业者，到中间经历了曲曲折折，最后再上市，你就发现，接着往前跑吧，管那么多呢。——你每选择一次新活法，就更靠近自由。
很多人说“VC我懂，就是投人”。但这个话是个大话，随便一个做天使的都会说。如果你具体问他，怎么个投人法？他说得投产品经理——那就讲投产品经理好了，别讲“投人”了，这话逻辑混乱。早期天使、A轮投资，你知道有多少人在乱来吗？给完钱以后你就会发现，他公司没做成，自己可不缺钱了，买车买房，非常牛逼。创业之前他连部门经理都混不上去，但自从在你这儿骗完钱之后，房车都解决了，然后还跟你说今年经营得不好，能不能再给我点钱。
当你把人生大部分时间都赌在创业的时候，有人说是赌青春，但很多时候其实是赌在你个人声誉。但很多人觉得，这个不重要。其实你想，这么多人愿意跟你一路走，下次创业还愿意给你钱，很大程度是信任你这个人。
我见过好多创业者，一下就被问傻了，商业模式讲得乱七八糟的，你问他公司怎么管理。他讲得更乱。我的感觉是他不痛苦，不挣扎。一个创业者居然能被问倒！我这么多年去融资，从来没有被VC问倒过，都是我问倒VC。VC怎么可能问倒我呢？做VC的都是今天看这个项目，明天看那个，但我为这事天天睡不着觉，天天想产品怎么卖、怎么做，谁是你的客户。怎么可能有两三个VC就把你PPT问倒了？这种人你怎么可能去创业呢？但现在太多这样的人了。
斧子也该是个独角兽
我开始决定做主机游戏的那一年，上海自贸区放开了对主机游戏市场的限制。当时种种迹象让我们已经意识到，中国市场这次一定会彻底放开，文娱领域越来越放松了。
所以我就确信无疑，挑战将不是来自于政策，而是市场是否认可你，以及未来能不能真正形成一个大众的主机产品市场。从这个角度来讲，爱奇艺、优酷、乐视它们推动的内容，跟我未来在斧子里想放的游戏是一个道理。
当你蒙蒙胧胧有些感觉，又有些条件可以做的时候，就值得你去做了。
如果在中国做手机，前面是苹果，固然牛，但往后一看，一帮屌丝，你只要打败他们就可以了。你马上可以跟深圳一帮山寨机说，你们这帮屌丝，比我差。但在游戏主机市场不是这样，直接就是俩巨头，索尼和微软；往后看，没垫背的……关键还有，那批玩家也非常精英，只玩他们的东西。你说我也来，玩家说你是谁？玩家不吃这套。
然后你就会知道，你将要在多少人的嘲讽之下发布一个产品。
所以说，现在心理压力是有的，然后会把所有的压力释放到一点，继续折腾我们的工程师和设计师——没办法。我所有的压力都拿回来折腾他们了。
最早我们也不断问自己，市场有多大容量？但最近我都不算这个账了。
有人问我，斧子之后还有没有什么事？还是有的，我内心可能还有很多东西。仔细想想中国互联网这些年的改变，我就问你几个问题：2007年你真的相信刘强东去做京东靠谱吗？我听这名字一直都以为是北京郊区的一家互联网公司，还说它挺能折腾的；然后滴滴快的的时候，说这是什么玩意，你信吗？这不开玩笑吗？但它们现在都做成了，都到百亿级了，它们比我现在大多了。我为什么不相信我这儿也能成呢？我认为斧子怎么着也应该是一个独角兽啊。
人生一直在失去，接着往前奔跑吧
我看过一本小说，故事讲一个男人一辈子爱过无数女人，最后到老的时候，还是把之前那老太太叫到身边，说我就爱你，我之所以跟别的女人在一起，是因为我一心爱你，得不到你，就乱来，我是最坏的男人。所以说，人这一辈子可能有好几样东西你都觉得挺好的，投机和理想有时是交替结合在一起的，它是一种螺旋状，是复杂的。
一路走来，大家觉得王峰做了很多事，其实后来想，都是一件事，就是阿甘那种奔跑的状态。你一旦让我停下来，找个岛玩三天，其实我蛮痛苦的。我去巴厘岛，一看，哇，这么美！难怪这帮人都提巴厘岛！但待到第二天我就想回来，买了机票我心里就开心，终于要回去了。一进公司就觉得，这才是我的主场。
可能这种状态给你带来一种安全感，或者说满足感。
我家里每一代都是冒险的。我爸是山东人，我又是在重庆出生，正好赶上文革。重庆武斗全国第一，我妈说我就是在枪林弹雨中出生的，子弹在我们家院子里嗖嗖地打。等我们这一代人长大，我们又跑到北京来了，我们整个家庭就不是那种安定的状态。
我小时候在兵工厂长大，整个童年是在山沟里度过的。兵工系统的孩子都是打架打出来的，也很乱。那个地方天南地北，上海人、广东人都有。如果有可能，有一天我一定要拍拍自己的成长，把我兵工厂的童年写出来。这个经历绝不亚于《阳光灿烂的日子》。
后来长大了，回到故乡一看，发现我们那个地方没了，全都被毁掉了，一片废墟。你就会感悟，原来你连故乡都没有了。但后来你发现，这也无所谓了，人生就是要不停寻找新的东西。我后来又有一个发现，我人生里边，从小到大一直在失去，有点不忍回首的感觉。
我从一个普普通通的创业者，到中间经历了曲曲折折，最后再上市，你就发现，接着往前跑吧，管那么多呢。——你每选择一次新活法，就更靠近自由。