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摘要：土建工程项目是一个复杂的整体，其中的施工阶段是根据施工图纸，将劳动力和原材料等要素有机结合，制成工程建筑成品的关键过程；而土建工程现场施工管理是工程项目管理的关键部分，只有加强施工现场管理，才能保证工程质量、按期完工、降低成本，提高建筑企业在市场中的竞争力，对建筑企业生存和发展具有重大意义。
关键词：土建工程 施工现场管理 工程质量
ABSTRACT :The civil engineering project is a complex whole，the construction stage of which is a key process, which is made by organic integration of labor and raw materials according to the construction drawings. However, site management of civil engineering construction is the key part of project management. Only strengthened construction management can make the project quality assured, completed on time and cost reduced, which can improve the market competitiveness of construction enterprises and is of great significance to the survival and development of construction enterprise.
KEYWORDS: Civil engineering, Construction management, Engineering quality
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：
0前言目前建筑行业蓬勃发展，建筑工程的质量关系国家经济发展、社会稳定和人民生命财产安全，因此提高建筑工程施工质量尤为重要；而在土建项目现场施工的各个环节中，土建工程现场管理是工程项目管理中极其重要的环节，土建工程施工现场管理质量直接关系到工程项目的建设安全和建设质量以及其项目的成本；本文就从土建施工常见的问题等方面，分析如何提高土建工程施工质量，提高施工现场质量管理。
1土建施工中常见的问题及原因分析
1.1回填土下沉
常见的回填土下沉原因有：(1)回填土选用的土料含水率大。如选用的土料为粘土时因含水率过大，夯击时变成“橡皮土”，在这种基土上作混凝土垫层，易产生开裂。(2)回填土未作分层夯(压)实，或夯实密实度不符合规定，导致下沉量过大，而造成回填土下沉。(3)基底存在橡皮土，未做处理。
1.2挖坑槽时出现塌方
在挖方过程中或挖方后，边坡土方局部或大面积塌陷或滑塌，主要原因：（1）土质松软，开挖次序方法不当；（2）土方堆放位置不合理；（3）基坑(槽)开挖较深，经过不同的土壤时，没有根据土壤特性分别放成不同的坡度，致使个别土层边坡不稳定；（4）地下水位较高地区开挖基坑(槽)时，降、排水措施不当，地表水较多时，边坡上土容重增大，凝聚力降低，滑动力增大。
1.3砌体的整体性和稳定性差
砌体的整体性和稳定性差主要原因为：(1)外墙转角处楼梯间和纵(横)墙交接处，留置直槎；(2)承重墙的最上一皮砖、梁和梁垫下面、砖砌台阶的水平面上以及砖砌体的挑出层中(挑檐、腰线等)，采用顺砖，当上部承受荷载作用后砌体易被拉开，使砌体失去稳定性；(3)填充墙的顶部和梁、板的下面，摆砌平砖，造成墙与梁和墙与板为活节点，因为这种砌法打灰不能密实，导致填充墙稳定性和整体性差；(4)拉结筋设置的不准确，位置不对，长度、数量、弯钩的制作不符合施工规范规定。
1.4地下防水工程的预埋件部位渗漏水，
沿预埋件周边渗漏水，或预埋件附近出现渗漏水,有以下原因：(1)预埋件周围，尤其是预埋件密集处混凝土浇筑困难，振捣不密实；(2)没有认真清除预埋铁件表面锈蚀层，致使预埋铁件不能与混凝土黏结严密；(3)暗线管接头不严或用有缝管，水渗入管内后，又由管内流出；(4)在施工或使用中，预埋件受振松动，与混凝土间产生缝隙。
1.5钢筋表面锈蚀呈鳞片剥落现象
钢筋表面出现黄色浮锈，严重的转为红色，日久后变成暗褐色，甚至发生鱼鳞片剥落现象；主要原因是保管不良，现场存放时无铺垫，雨雪天气不采取措施，或存放时间过长，仓库环境潮湿等。
1.6外墙抹灰空鼓、开裂
其原因有：(1)隔墙或填充墙体与混凝土交接处未按图纸和规范要求加拉结钢筋，沿交接处出现裂缝，以及砌体结构裂缝的原因导致抹灰开裂；(2)基层处理不当或未清理干净；(3)基层浇水不足，抹灰砂浆脱水，影响粘结力；(4)未按操作规程分遍抹灰，造成每遍灰的收缩变形集中到面层，加大了几倍的变形量；(5)原材料质量不好；(6)砂浆配制不好，使用不当；(7)水泥砂浆抹在石灰砂浆或混合砂浆上。
2提高建筑工程施工质量的对策
建筑工程施工是一项复杂的技术,要使施工全过程如期进行,达到预期目的,必须将施工各要素进行科学、合理地安排,在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工,实现工程项目快速、优质、低耗。
2.1施工现场管理人员要在项目经理领导下，深入施工现场，协同施工监理和施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，严格执行每道工艺的落实，确保质量要求。主要是做好四个方面工作：（1）建立切实可行的质量保证体系。项目技术、质量负责人要根据工程总的质量目标，建立自己的质量保证系统，且对施工班组工人要进行技术分级指导；（2）把好原材料和半成品的质量关，材料是构成建筑产品的主体，对其性能的检测极其重要。所有进场材料，材料员和取样员对所采购的材料要按規定做好材料的检验和试验工作，并对进场材料做好标识，防止不合格的材料混入工程实体施工中；（3）科学有效地控制施工工序，是形成施工质量的必要因素,为了把工程质量从事后检查转向事前控制，必须加强对施工工序的质量控制。项目一开工，项目部要根据合同工期，经过科学计算、组织论证，确定平行施工、依次施工、分段流水施工方案，编制工程施工进度计划图表，确定影响施工进度的关键因素，详细编制进度计划；（4）工程关键部位、工艺以及设计图纸等质量控制点，在进行施工前，应和监理、施工单位达成共识且确认后，再操作运行。
2.2发挥土建监理的作用，因为土建监理在施工中的工作贯穿着整个施工的全过程，监理工作通过对施工细节的逐层、全方位管理和控制,利用监理的职责和技术特性,保证施工的质量符合设计的要求；而监理人员要充分发挥管理职能,高度重视对影响工程质量(人、材料、机械、方法和环境)因素进行控制,运用扎实的理论知识和丰富的实践经验,将影响因素尽可能的消除。按照设计文件、国家施工规范和工程建设强制性条文综合进行有效的质量监控,严禁不合格的分项出现，才能保证建筑结构安全；所以在施工中做好监理工作对于提高整个工程的施工质量有着重要的意义。
3结语
建筑土建工程作为一种特殊的产品,其制造过程中涉及的人员众多，土建施工现场的管理是一项综合性、专业性很强的工作，工程的各级管理人员和监理人员应当具备全面的管理手段，并熟知施工现场管理的各项内容与管理要求，结合施工项目的实际情况，从根本上提升现场管理的水平；对工程管理的方法研究，并在此基础上优化能够降低工程造价，增加项目的经济效益，进而促进国民经济的整体发展具有较高的研究意义。
参考文献
[1] 龙学彪 浅谈提高土建工程施工质量对策与思考[J].建筑施工
[2] 《高层建筑结构概念设计》.中国计划出版社. 高立人等编著.
关键词：土建工程 施工现场管理 工程质量
ABSTRACT :The civil engineering project is a complex whole，the construction stage of which is a key process, which is made by organic integration of labor and raw materials according to the construction drawings. However, site management of civil engineering construction is the key part of project management. Only strengthened construction management can make the project quality assured, completed on time and cost reduced, which can improve the market competitiveness of construction enterprises and is of great significance to the survival and development of construction enterprise.
KEYWORDS: Civil engineering, Construction management, Engineering quality
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：
0前言目前建筑行业蓬勃发展，建筑工程的质量关系国家经济发展、社会稳定和人民生命财产安全，因此提高建筑工程施工质量尤为重要；而在土建项目现场施工的各个环节中，土建工程现场管理是工程项目管理中极其重要的环节，土建工程施工现场管理质量直接关系到工程项目的建设安全和建设质量以及其项目的成本；本文就从土建施工常见的问题等方面，分析如何提高土建工程施工质量，提高施工现场质量管理。
1土建施工中常见的问题及原因分析
1.1回填土下沉
常见的回填土下沉原因有：(1)回填土选用的土料含水率大。如选用的土料为粘土时因含水率过大，夯击时变成“橡皮土”，在这种基土上作混凝土垫层，易产生开裂。(2)回填土未作分层夯(压)实，或夯实密实度不符合规定，导致下沉量过大，而造成回填土下沉。(3)基底存在橡皮土，未做处理。
1.2挖坑槽时出现塌方
在挖方过程中或挖方后，边坡土方局部或大面积塌陷或滑塌，主要原因：（1）土质松软，开挖次序方法不当；（2）土方堆放位置不合理；（3）基坑(槽)开挖较深，经过不同的土壤时，没有根据土壤特性分别放成不同的坡度，致使个别土层边坡不稳定；（4）地下水位较高地区开挖基坑(槽)时，降、排水措施不当，地表水较多时，边坡上土容重增大，凝聚力降低，滑动力增大。
1.3砌体的整体性和稳定性差
砌体的整体性和稳定性差主要原因为：(1)外墙转角处楼梯间和纵(横)墙交接处，留置直槎；(2)承重墙的最上一皮砖、梁和梁垫下面、砖砌台阶的水平面上以及砖砌体的挑出层中(挑檐、腰线等)，采用顺砖，当上部承受荷载作用后砌体易被拉开，使砌体失去稳定性；(3)填充墙的顶部和梁、板的下面，摆砌平砖，造成墙与梁和墙与板为活节点，因为这种砌法打灰不能密实，导致填充墙稳定性和整体性差；(4)拉结筋设置的不准确，位置不对，长度、数量、弯钩的制作不符合施工规范规定。
1.4地下防水工程的预埋件部位渗漏水，
沿预埋件周边渗漏水，或预埋件附近出现渗漏水,有以下原因：(1)预埋件周围，尤其是预埋件密集处混凝土浇筑困难，振捣不密实；(2)没有认真清除预埋铁件表面锈蚀层，致使预埋铁件不能与混凝土黏结严密；(3)暗线管接头不严或用有缝管，水渗入管内后，又由管内流出；(4)在施工或使用中，预埋件受振松动，与混凝土间产生缝隙。
1.5钢筋表面锈蚀呈鳞片剥落现象
钢筋表面出现黄色浮锈，严重的转为红色，日久后变成暗褐色，甚至发生鱼鳞片剥落现象；主要原因是保管不良，现场存放时无铺垫，雨雪天气不采取措施，或存放时间过长，仓库环境潮湿等。
1.6外墙抹灰空鼓、开裂
其原因有：(1)隔墙或填充墙体与混凝土交接处未按图纸和规范要求加拉结钢筋，沿交接处出现裂缝，以及砌体结构裂缝的原因导致抹灰开裂；(2)基层处理不当或未清理干净；(3)基层浇水不足，抹灰砂浆脱水，影响粘结力；(4)未按操作规程分遍抹灰，造成每遍灰的收缩变形集中到面层，加大了几倍的变形量；(5)原材料质量不好；(6)砂浆配制不好，使用不当；(7)水泥砂浆抹在石灰砂浆或混合砂浆上。
2提高建筑工程施工质量的对策
建筑工程施工是一项复杂的技术,要使施工全过程如期进行,达到预期目的,必须将施工各要素进行科学、合理地安排,在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工,实现工程项目快速、优质、低耗。
2.1施工现场管理人员要在项目经理领导下，深入施工现场，协同施工监理和施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，严格执行每道工艺的落实，确保质量要求。主要是做好四个方面工作：（1）建立切实可行的质量保证体系。项目技术、质量负责人要根据工程总的质量目标，建立自己的质量保证系统，且对施工班组工人要进行技术分级指导；（2）把好原材料和半成品的质量关，材料是构成建筑产品的主体，对其性能的检测极其重要。所有进场材料，材料员和取样员对所采购的材料要按規定做好材料的检验和试验工作，并对进场材料做好标识，防止不合格的材料混入工程实体施工中；（3）科学有效地控制施工工序，是形成施工质量的必要因素,为了把工程质量从事后检查转向事前控制，必须加强对施工工序的质量控制。项目一开工，项目部要根据合同工期，经过科学计算、组织论证，确定平行施工、依次施工、分段流水施工方案，编制工程施工进度计划图表，确定影响施工进度的关键因素，详细编制进度计划；（4）工程关键部位、工艺以及设计图纸等质量控制点，在进行施工前，应和监理、施工单位达成共识且确认后，再操作运行。
2.2发挥土建监理的作用，因为土建监理在施工中的工作贯穿着整个施工的全过程，监理工作通过对施工细节的逐层、全方位管理和控制,利用监理的职责和技术特性,保证施工的质量符合设计的要求；而监理人员要充分发挥管理职能,高度重视对影响工程质量(人、材料、机械、方法和环境)因素进行控制,运用扎实的理论知识和丰富的实践经验,将影响因素尽可能的消除。按照设计文件、国家施工规范和工程建设强制性条文综合进行有效的质量监控,严禁不合格的分项出现，才能保证建筑结构安全；所以在施工中做好监理工作对于提高整个工程的施工质量有着重要的意义。
3结语
建筑土建工程作为一种特殊的产品,其制造过程中涉及的人员众多，土建施工现场的管理是一项综合性、专业性很强的工作，工程的各级管理人员和监理人员应当具备全面的管理手段，并熟知施工现场管理的各项内容与管理要求，结合施工项目的实际情况，从根本上提升现场管理的水平；对工程管理的方法研究，并在此基础上优化能够降低工程造价，增加项目的经济效益，进而促进国民经济的整体发展具有较高的研究意义。
参考文献
[1] 龙学彪 浅谈提高土建工程施工质量对策与思考[J].建筑施工
[2] 《高层建筑结构概念设计》.中国计划出版社. 高立人等编著.