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以前，邱时梅进行了胃镜、大肠镜和钡餐等一系列痛苦的检查，仍然无法找到病变的准确位置。如今这粒“胶囊”不仅查出了病灶，而且让她感到前所未有的轻松。
2005年7月的一个早晨，55岁的邱时梅吞服了一粒直径11毫米、长25.4毫米的“胶囊”。几秒钟后，在远端的显示器上出现了清晰的图像。2小时后，监测的医生在邱时梅小肠的内壁上找到了一块隆起的病灶。
在这之前，邱时梅经历了胃镜、大肠镜和钡餐等痛苦的检查，仍无法找到病变的准确位置。这粒“胶囊”不仅查出了病灶，而且让她感到前所未有的轻松。不久，邱时梅进行了部分肠道切除手术。半年后，她完全恢复了正常生活。
这粒闪光的“胶囊”，其实就是一个“智能机器人”，为了让它拥有“孙悟空”钻进“铁扇公主”肚子般的神通，重庆金山科技集团公司董事长王金山带着他的团队苦苦奋战了3年。
欲圆儿时“科研梦”
靠经营传统产业起家的王金山，1993年与朋友合伙成立皇城装饰工程公司，专做工程装修。四川大学中文系毕业的王金山把文学和美学的价值渗透到工程装修，利用这种业界独一无二的“模式”，他获得了成功。5年后，公司被评为重庆私营企业50强，年营业额上亿元。
但王金山的梦想并不是当一个装饰公司老板，而是搞科研。
“初二时，我折腾了一学期，搞出了一个利用沼气、石棉网照明的小玩意，同学们都用羡慕的眼光看着我。从那以后，我心里就埋下了一个科研梦……”王金山说。
为寻求合作伙伴，王金山风尘仆仆地往返于众多招商活动之间。在一次招商会上，他邂逅了现任金山公司技术总监的李向东，两人一拍即合。李向东告诉王金山，高科技产业不是“今天投资，明天就可以赚钱”的，它有风险，还有可能血本无归！
执拗的王金山表示，再难，也一定要搞。他当即诚邀李向东加盟。见王金山如此坚定，李向东二话没说，加入了他的团队。1998年，金山科技公司应运而生。
蛰伏市场锁“胶囊”
王金山明白，自己只是一介文人，要做科研，绝对是彻头彻尾的“门外汉”。
怎么办？他主动到市科委问计。一位领导语重心长地说：“做高科技投资项目，要有胆识，还要做大量的调研。”
被“高人”指点后，王金山开始了一项长达一年多的市场调研。渐渐地，他们将目光锁定在了“胶囊内镜”项目上。
选中这个项目有些巧合。当时，他爷爷患食道癌，每每胃镜检查时，痛苦万分。医生说，由于发现太晚，现代科技无能为力。王金山只能眼巴巴看着爷爷去世。这给王金山打击很大，也激发了他的灵感：要是能发明一种没有痛苦的检测设备，早点探测出癌变病灶，爷爷也不会这么早离去。
通过查阅国外资料，王金山惊喜地发现，这种仪器叫“胶囊内镜”，其实就是一台“智能机器人”，而这种仪器的基础是MEMS（微电机系统），在这方面，我国与发达国家处在同一条起跑线上。
另一条信息令王金山欣喜地看到了巨大的商机：目前我国消化道疾病的发病率超过13%，患者总人数超过1.5亿人，并且还有逐年上升之势。
强烈的爱国心和难得的商机令王金山异常兴奋，对，就做这个项目！
王金山开始了探索之旅。他出国考察，积极参加全球MEMS高峰会，与欧洲的MEMS研究机构建立联系以了解技术最新动向。所有能够搜集到的关于MEMS的技术资料，他都千方百计弄到手。
当时，王金山还在重庆大学攻读MBA，上课期间，他把自己的MEMS投资方案搬到课堂上和教授、同学们一起讨论。不到半年，研究方案摞起来有一尺多高。
前期工作完成后，王金山便着手研制，这时，资金又成了一只巨大的拦路虎。
“生死状”揽下巨资
2001年春节后，他把股东们召集起来，宣布自己要搞科研项目，听到这个消息，股东们当场拍桌子：“搞这个，我们马上退股！”
其实股东们的担忧不无道理。由于这个科研项目风险大，当时，国内尚无一家企业敢投钱开发。股东们认为，这不是拿钱去打水漂吗？
王金山毅然立下“生死状”：“这样吧，我自己出600万元赌一把，赢了算大家的，亏了算我的。”见王金山如此执着，股东们再也没有理由说“不”了。
但几百万元对于一个大型科研项目来说，简直是九牛一毛。一年时间，钞票“烧”完了，而项目才刚开了头，若要继续研发，还需要2000万元资金。
王金山急得像热锅上的蚂蚁。作为董事长，他必须为股东们着想；可他又不想将他的“科研梦”止步于半路。而此刻，股东们的心也凉了半截，当着他说起了风凉话：“你就像《等待戈多》里的主角，等来等去都不知道自己在等什么！”
关键时刻，王金山又下了一步险棋：再投2000万元！股东会上，他向股东们问了两个问题：“我若再继续投资，第一，现在的公司会不会垮？第二，你们的生存有没有问题？”
沉默半晌，股东们不约而同地给出了一个答案：“不会！”
王金山的魄力和决心再一次让股东们心悦诚服。
神奇“胶囊”展翅飞
机会总是垂青有准备的人。王金山要做“OMOM胶囊内镜”的消息很快传到了国家科技部。经充分论证，2002年9月，科技部将该计划列入国家“863计划”项目、国家科技攻关项目和国际合作计划项目。
一下子峰回路转，在国家和重庆市科委的大力支持下，他们的研究渐入佳境。但是，外界越关注，国家越资助，他们的压力就越大，因为他们明白，成功与否将直接关系着国家的荣辱。
研发期间，王金山整夜睡不着觉。朋友们劝他：“钱已经挣够了，你又不愁吃喝，何苦还要自寻烦恼呢？”但王金山偏不信这个邪，外国人能弄出来，中国人也一定能！
经过3年攻坚，2004年，第一代“胶囊”诞生了！此前，只有以色列研制出同类产品，美国、德国、日本等国家尚处于投巨资研究阶段。为了验证产品的性能，王金山和李向东当着众人的面相继把“胶囊”吞了下去，在别人的担心中，他们显得很自信：“我们相信自己，更相信我们的科技！”
2004年6月，产品通过了科技部专家验收，并被西南信息中心专利查新检索确认为“属国内独创，技术达到先进水平”。2005年3月，金山公司生产的“胶囊”拿到了国家颁发的市场准入许可证。“那一刻，我和全公司上百名员工都激动得哭了。”说起这事，王金山仍显得很激动。
“胶囊内镜”一炮走红，并迅速在上海、北京、广州等各大型医院投入使用，仅2005年，金山公司就进账过亿元。尽管如此，王金山仍不满足，他还有一个更大的梦想：“在未来3年里，我们要给‘胶囊’造出一对‘手脚’来，不但要它能看病，还要能治病。力争在2010年销售突破30亿元，将其打造为世界级的消化内镜品牌。”
2005年7月的一个早晨，55岁的邱时梅吞服了一粒直径11毫米、长25.4毫米的“胶囊”。几秒钟后，在远端的显示器上出现了清晰的图像。2小时后，监测的医生在邱时梅小肠的内壁上找到了一块隆起的病灶。
在这之前，邱时梅经历了胃镜、大肠镜和钡餐等痛苦的检查，仍无法找到病变的准确位置。这粒“胶囊”不仅查出了病灶，而且让她感到前所未有的轻松。不久，邱时梅进行了部分肠道切除手术。半年后，她完全恢复了正常生活。
这粒闪光的“胶囊”，其实就是一个“智能机器人”，为了让它拥有“孙悟空”钻进“铁扇公主”肚子般的神通，重庆金山科技集团公司董事长王金山带着他的团队苦苦奋战了3年。
欲圆儿时“科研梦”
靠经营传统产业起家的王金山，1993年与朋友合伙成立皇城装饰工程公司，专做工程装修。四川大学中文系毕业的王金山把文学和美学的价值渗透到工程装修，利用这种业界独一无二的“模式”，他获得了成功。5年后，公司被评为重庆私营企业50强，年营业额上亿元。
但王金山的梦想并不是当一个装饰公司老板，而是搞科研。
“初二时，我折腾了一学期，搞出了一个利用沼气、石棉网照明的小玩意，同学们都用羡慕的眼光看着我。从那以后，我心里就埋下了一个科研梦……”王金山说。
为寻求合作伙伴，王金山风尘仆仆地往返于众多招商活动之间。在一次招商会上，他邂逅了现任金山公司技术总监的李向东，两人一拍即合。李向东告诉王金山，高科技产业不是“今天投资，明天就可以赚钱”的，它有风险，还有可能血本无归！
执拗的王金山表示，再难，也一定要搞。他当即诚邀李向东加盟。见王金山如此坚定，李向东二话没说，加入了他的团队。1998年，金山科技公司应运而生。
蛰伏市场锁“胶囊”
王金山明白，自己只是一介文人，要做科研，绝对是彻头彻尾的“门外汉”。
怎么办？他主动到市科委问计。一位领导语重心长地说：“做高科技投资项目，要有胆识，还要做大量的调研。”
被“高人”指点后，王金山开始了一项长达一年多的市场调研。渐渐地，他们将目光锁定在了“胶囊内镜”项目上。
选中这个项目有些巧合。当时，他爷爷患食道癌，每每胃镜检查时，痛苦万分。医生说，由于发现太晚，现代科技无能为力。王金山只能眼巴巴看着爷爷去世。这给王金山打击很大，也激发了他的灵感：要是能发明一种没有痛苦的检测设备，早点探测出癌变病灶，爷爷也不会这么早离去。
通过查阅国外资料，王金山惊喜地发现，这种仪器叫“胶囊内镜”，其实就是一台“智能机器人”，而这种仪器的基础是MEMS（微电机系统），在这方面，我国与发达国家处在同一条起跑线上。
另一条信息令王金山欣喜地看到了巨大的商机：目前我国消化道疾病的发病率超过13%，患者总人数超过1.5亿人，并且还有逐年上升之势。
强烈的爱国心和难得的商机令王金山异常兴奋，对，就做这个项目！
王金山开始了探索之旅。他出国考察，积极参加全球MEMS高峰会，与欧洲的MEMS研究机构建立联系以了解技术最新动向。所有能够搜集到的关于MEMS的技术资料，他都千方百计弄到手。
当时，王金山还在重庆大学攻读MBA，上课期间，他把自己的MEMS投资方案搬到课堂上和教授、同学们一起讨论。不到半年，研究方案摞起来有一尺多高。
前期工作完成后，王金山便着手研制，这时，资金又成了一只巨大的拦路虎。
“生死状”揽下巨资
2001年春节后，他把股东们召集起来，宣布自己要搞科研项目，听到这个消息，股东们当场拍桌子：“搞这个，我们马上退股！”
其实股东们的担忧不无道理。由于这个科研项目风险大，当时，国内尚无一家企业敢投钱开发。股东们认为，这不是拿钱去打水漂吗？
王金山毅然立下“生死状”：“这样吧，我自己出600万元赌一把，赢了算大家的，亏了算我的。”见王金山如此执着，股东们再也没有理由说“不”了。
但几百万元对于一个大型科研项目来说，简直是九牛一毛。一年时间，钞票“烧”完了，而项目才刚开了头，若要继续研发，还需要2000万元资金。
王金山急得像热锅上的蚂蚁。作为董事长，他必须为股东们着想；可他又不想将他的“科研梦”止步于半路。而此刻，股东们的心也凉了半截，当着他说起了风凉话：“你就像《等待戈多》里的主角，等来等去都不知道自己在等什么！”
关键时刻，王金山又下了一步险棋：再投2000万元！股东会上，他向股东们问了两个问题：“我若再继续投资，第一，现在的公司会不会垮？第二，你们的生存有没有问题？”
沉默半晌，股东们不约而同地给出了一个答案：“不会！”
王金山的魄力和决心再一次让股东们心悦诚服。
神奇“胶囊”展翅飞
机会总是垂青有准备的人。王金山要做“OMOM胶囊内镜”的消息很快传到了国家科技部。经充分论证，2002年9月，科技部将该计划列入国家“863计划”项目、国家科技攻关项目和国际合作计划项目。
一下子峰回路转，在国家和重庆市科委的大力支持下，他们的研究渐入佳境。但是，外界越关注，国家越资助，他们的压力就越大，因为他们明白，成功与否将直接关系着国家的荣辱。
研发期间，王金山整夜睡不着觉。朋友们劝他：“钱已经挣够了，你又不愁吃喝，何苦还要自寻烦恼呢？”但王金山偏不信这个邪，外国人能弄出来，中国人也一定能！
经过3年攻坚，2004年，第一代“胶囊”诞生了！此前，只有以色列研制出同类产品，美国、德国、日本等国家尚处于投巨资研究阶段。为了验证产品的性能，王金山和李向东当着众人的面相继把“胶囊”吞了下去，在别人的担心中，他们显得很自信：“我们相信自己，更相信我们的科技！”
2004年6月，产品通过了科技部专家验收，并被西南信息中心专利查新检索确认为“属国内独创，技术达到先进水平”。2005年3月，金山公司生产的“胶囊”拿到了国家颁发的市场准入许可证。“那一刻，我和全公司上百名员工都激动得哭了。”说起这事，王金山仍显得很激动。
“胶囊内镜”一炮走红，并迅速在上海、北京、广州等各大型医院投入使用，仅2005年，金山公司就进账过亿元。尽管如此，王金山仍不满足，他还有一个更大的梦想：“在未来3年里，我们要给‘胶囊’造出一对‘手脚’来，不但要它能看病，还要能治病。力争在2010年销售突破30亿元，将其打造为世界级的消化内镜品牌。”