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随着国家和行业对招标采购项目进一步的严格规范，采购项目也越来越多的使用招标形式，但是由于我国的招标采购机制不够完善，招标项目的主要负责人也没有对招标知识充分了解掌握，导致在招标采购项目过程中招标人出现能力与素质存在差异性。因此，应采取针对性的措施，对合同、条件、风险等不同阶段的风险进行有效防范。基于此，本文主要分析了工程项目招标采购管理的成本控制。