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随着我国企业的不断发展,企业之间针对人才的争夺也日益激烈。作为企业人才争夺的排头兵部门,人力资源管理部门地位逐步上升,工作任务也开始从服务性的工作向更专业化的内容转变。本文探究人力资源管理绩效评价,分析现状背后更深层次的原因,并探索一些可行性的方法,以应对未来企业发展对人力资源管理团队不断变化的要求。