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在我国社会经济发展的大潮中,民营小企业以其特有的地位存在着,为推动社会经济的发展起着应有的作用。民营小企业自身有着很多优势也有着诸多劣势,一方面有规模小容易成立、适应能力强、转型快、资金占用低等优势;另一方面有规模小、成立时间短、资金紧张、管理人才缺乏、管理水平不高、缺乏成本管理意识等劣势。民营小企业要想在庞大的市场体系里,在激烈的竞争中生存、发展,取得更高的经济效益,就要求企业必须重视成本管理工作,提升自身综合管理能力。文章针对民营小企业成本管理现状,提出强化成本管控的对策建议,希望能够为民营小企业的发