【摘 要】
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随着建筑市场竞争形势愈加激烈，项目成本管理已经成为施工企业的一个极具挑战意义的课题。目前施工企业在工程项目成本管理过程中普遍存在五个问题：成本管理意识谈薄、管理理念
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随着建筑市场竞争形势愈加激烈，项目成本管理已经成为施工企业的一个极具挑战意义的课题。目前施工企业在工程项目成本管理过程中普遍存在五个问题：成本管理意识谈薄、管理理念陈旧；成本管理的系统混乱、成本管理的方法落后；成本核算体制不适应市场经济的需要；缺乏成本竞争意识、市场应变能力差；缺乏完善的责权利相结合的奖励机制。对此，应当采取以下措施：必须树立新的成本管理体制和理念；建立科学的成本控制体系强化过程控制；实行全员、全过程项目成本控制；建立健全责权利相结合的目标责任成本管理体制。
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