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“两论”是大庆企业管理的根基，它体现为五个方面：一是从实践引出制度，夯实管理基础；二是从基层培养人才，抓好管理关键；三是从典型总结经验，强化管理意识；四是从细节落实工作，确保管理效果；五是从传统构建文化，增强管理惯力。大庆油田的企业管理，在“两论”的指导下，为企业发展带来了不竭的动力。
“两论”是大庆企业管理的根基——三议“两论”起家
【摘 要】
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“两论”是大庆企业管理的根基，它体现为五个方面：一是从实践引出制度，夯实管理基础；二是从基层培养人才，抓好管理关键；三是从典型总结经验，强化管理意识；四是从细节落实工作，确保管理
【机 构】
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大庆石油管理局
【出 处】
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大庆社会科学
【发表日期】
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2007年5期
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