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摘 要：随着世界经济的迅速发展，只有加大对事业单位政工工作的建设才能更好的适应现代社会的发展需求，这对我国经济在新形势下的生存具有重要的意义。因此，本文就对新形势下事业单位政工面临的挑战及其出路的探究做出了简要的讨论，希望对我国的事业单位工作者起到一定的借鉴作用。
关键词：事业单位；政工工作；挑战；方法
为了紧跟世界的脚步，与世界经济接轨，我国的社会市场经济也在不断地变化与改革之中，与此对应的，事业单位的政工工作也会做出相应的调整以此来适应市场的需求。通过解决事业单位政工工作中所存在的矛盾和弊端，并且培养相应工作人员的综合素质，才能有效的提高我国事业单位的政工工作，才能适应国际经济的不断变化，在国际竞争中生存。
1 事业单位政工当前所面临的挑战
1.1在思想政治工作概念方面缺乏认知
事业单位政工工作其本身就是一个空洞表象的工作，没有实际性的工作可循。因此，事业单位的管理者对思想政治工作的概念缺乏认识，简单化的认为这项工作知识运用巧妙的语言交流就可以完成的很好，却从不知道其本质是一门非常独特的学科，它是运用逻辑、理论、标准和规律来实现的一项非常伟大的工作。但是在实际工作中，事业单位上层领导往往不能意识到该工作的真实本质从而忽略某些重要的地方，对工作不够重视，并且，政工工作的上层人员在基层单位进行的实际调查次数和时间很少，没有做好与下层职工和群众的沟通工作，导致政工工作的下层人员也受到影响，降低了工作参与的积极性和能动性，这在一定程度上导致了事业单位的思想政治工作没有目的性，从而无法使其工作顺利开展，对社会建设产生影响。
1.2在工作方法和制度方面的欠缺
在这个信息化飞速发展的时代，网络技术已经成为时代的主流，通过网络这个广阔的平台。可以随时随地掌握世界各地的信息与其发展的动态变化。但是事业单位政工工作者却没能意识到网络的重要性，在工作方面遵循原始的办公方法，其思想观念还处在传统陈旧的阶段，利用发表党报和对学习文件的宣传来开展工作，跟不上时代的脚步，这种模式会产生一定的滞后性，阻碍事业单位工作的顺利开展。另外，事业单位政工在队伍建设制度方面也具有一定的欠缺，上层领导盲目的把事业单位发展的标准用最少的投资创造最大的效益来衡量，反而忽略对其工作队伍的建设，这在一定程度上帮助了事业单位效益的增长，却导致了其对经济发展工作的让步，并不利于事业单位工作在未来长久稳定的发展；在事业单位内部的管理方面，制度的问题导致各部门之间沟通甚少，在政工工作方面缺乏有效的交流，不能深刻理解事业单位的工作，停留在其表面现象，这对政工工作的顺利开展产生了很大的阻碍；事业单位在惩罚奖励制度方面的欠缺，对各部门的工作中，没有明确度奖赏惩罚制度，导致政工工作人员丧失工作的积极性，在实际工作中没有能动性。这些问题，都会成为事业单位工作无法顺利开展的主要因素。
1.3人力资源与工作人员的工作意识
对目前从事事业单位工作的工作者队伍做出整体的人力资源结构分析，大多数都是文化水平程度偏低者，其单位内部很多都是子成父职。在事业单位员工的意识方面存在着很大的问题，很多政工工作者在开展工作是缺乏创新意识，做事情只是单纯的靠经验，长久以往对事情的处理形成了固有的模式，没有创新意识和分析事物的能力，这种做法将对新问题的解决非常不利。
2 事业单位政工工作未来的出路
2.1对思想观念进行本质上的改革
事业单位想要在社会市场经济的快速发展上立足，就首先应当对其自身的思想观念进行改革，这就要求管理者认真学习事业单位的思想政治工作，从自身做起，带领政工工作者进行本质上的改革，为工作顺利、有效的开展打下坚实的基础。事业单位只有在思想观念上改变，才会加强对政工队伍的建设，意识到其紧迫性、必要性和重要性。此外，政工工作领导应当重视其在事业中作用与地位，带领员工努力工作，激发工作人员的积极性和能动性，提升工作信心，保证事业单位工作的质量和效率。
2.2完善事业单位的相关制度，重视创新
只有合理的工作制度，才能方便事业单位管理者有效的管理员工并且顺利的开展相关工作，所以在建设事业单位的工作队伍过程中，应该建立相应的工作制度，并且在开展工作时不断完善该制度，管理者认真做好管理工作，与员工建立良好的友谊关系，加强各部门之间的经验交流与讨论，采取多方面的意见，重视员工的创新意识，有必要时进行相关培训，充分做好其领导作用，为员工树立正确的榜样。
3 总结
对事业单位政工工作加强管理，能够正确的带领国民发展方向，促进我国的经济持续、稳定的发展，因此，重视事业单位政工工作，加强对事业单位工作的建设和新时期、新形势下事业单位工作特点及规律的分析，认真做好事业单位的管理工作，有效的开展事业单位的工作，这就要求事业单位工作者应当重视其工作的开展方式、方法，对我国经济的长久发展起到帮助作用，丰富国民的生活。
参考文献：
[1]胡美华.事业单位政工工作中人本化教育与管理研究[J].华人时刊（下旬刊），2014，（8）：80-81.
[2]马翠珍.西宁市市政公用事业单位改革的思考和探讨[J].大观周刊，2013，（12）：61-62
[3]刘长河，李海成.事业单位财务管理制度存在的问题及建议[J].科技与管理，2012，14（4）：97-99.
关键词：事业单位；政工工作；挑战；方法
为了紧跟世界的脚步，与世界经济接轨，我国的社会市场经济也在不断地变化与改革之中，与此对应的，事业单位的政工工作也会做出相应的调整以此来适应市场的需求。通过解决事业单位政工工作中所存在的矛盾和弊端，并且培养相应工作人员的综合素质，才能有效的提高我国事业单位的政工工作，才能适应国际经济的不断变化，在国际竞争中生存。
1 事业单位政工当前所面临的挑战
1.1在思想政治工作概念方面缺乏认知
事业单位政工工作其本身就是一个空洞表象的工作，没有实际性的工作可循。因此，事业单位的管理者对思想政治工作的概念缺乏认识，简单化的认为这项工作知识运用巧妙的语言交流就可以完成的很好，却从不知道其本质是一门非常独特的学科，它是运用逻辑、理论、标准和规律来实现的一项非常伟大的工作。但是在实际工作中，事业单位上层领导往往不能意识到该工作的真实本质从而忽略某些重要的地方，对工作不够重视，并且，政工工作的上层人员在基层单位进行的实际调查次数和时间很少，没有做好与下层职工和群众的沟通工作，导致政工工作的下层人员也受到影响，降低了工作参与的积极性和能动性，这在一定程度上导致了事业单位的思想政治工作没有目的性，从而无法使其工作顺利开展，对社会建设产生影响。
1.2在工作方法和制度方面的欠缺
在这个信息化飞速发展的时代，网络技术已经成为时代的主流，通过网络这个广阔的平台。可以随时随地掌握世界各地的信息与其发展的动态变化。但是事业单位政工工作者却没能意识到网络的重要性，在工作方面遵循原始的办公方法，其思想观念还处在传统陈旧的阶段，利用发表党报和对学习文件的宣传来开展工作，跟不上时代的脚步，这种模式会产生一定的滞后性，阻碍事业单位工作的顺利开展。另外，事业单位政工在队伍建设制度方面也具有一定的欠缺，上层领导盲目的把事业单位发展的标准用最少的投资创造最大的效益来衡量，反而忽略对其工作队伍的建设，这在一定程度上帮助了事业单位效益的增长，却导致了其对经济发展工作的让步，并不利于事业单位工作在未来长久稳定的发展；在事业单位内部的管理方面，制度的问题导致各部门之间沟通甚少，在政工工作方面缺乏有效的交流，不能深刻理解事业单位的工作，停留在其表面现象，这对政工工作的顺利开展产生了很大的阻碍；事业单位在惩罚奖励制度方面的欠缺，对各部门的工作中，没有明确度奖赏惩罚制度，导致政工工作人员丧失工作的积极性，在实际工作中没有能动性。这些问题，都会成为事业单位工作无法顺利开展的主要因素。
1.3人力资源与工作人员的工作意识
对目前从事事业单位工作的工作者队伍做出整体的人力资源结构分析，大多数都是文化水平程度偏低者，其单位内部很多都是子成父职。在事业单位员工的意识方面存在着很大的问题，很多政工工作者在开展工作是缺乏创新意识，做事情只是单纯的靠经验，长久以往对事情的处理形成了固有的模式，没有创新意识和分析事物的能力，这种做法将对新问题的解决非常不利。
2 事业单位政工工作未来的出路
2.1对思想观念进行本质上的改革
事业单位想要在社会市场经济的快速发展上立足，就首先应当对其自身的思想观念进行改革，这就要求管理者认真学习事业单位的思想政治工作，从自身做起，带领政工工作者进行本质上的改革，为工作顺利、有效的开展打下坚实的基础。事业单位只有在思想观念上改变，才会加强对政工队伍的建设，意识到其紧迫性、必要性和重要性。此外，政工工作领导应当重视其在事业中作用与地位，带领员工努力工作，激发工作人员的积极性和能动性，提升工作信心，保证事业单位工作的质量和效率。
2.2完善事业单位的相关制度，重视创新
只有合理的工作制度，才能方便事业单位管理者有效的管理员工并且顺利的开展相关工作，所以在建设事业单位的工作队伍过程中，应该建立相应的工作制度，并且在开展工作时不断完善该制度，管理者认真做好管理工作，与员工建立良好的友谊关系，加强各部门之间的经验交流与讨论，采取多方面的意见，重视员工的创新意识，有必要时进行相关培训，充分做好其领导作用，为员工树立正确的榜样。
3 总结
对事业单位政工工作加强管理，能够正确的带领国民发展方向，促进我国的经济持续、稳定的发展，因此，重视事业单位政工工作，加强对事业单位工作的建设和新时期、新形势下事业单位工作特点及规律的分析，认真做好事业单位的管理工作，有效的开展事业单位的工作，这就要求事业单位工作者应当重视其工作的开展方式、方法，对我国经济的长久发展起到帮助作用，丰富国民的生活。
参考文献：
[1]胡美华.事业单位政工工作中人本化教育与管理研究[J].华人时刊（下旬刊），2014，（8）：80-81.
[2]马翠珍.西宁市市政公用事业单位改革的思考和探讨[J].大观周刊，2013，（12）：61-62
[3]刘长河，李海成.事业单位财务管理制度存在的问题及建议[J].科技与管理，2012，14（4）：97-99.