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面对护理学科飞速发展的挑战,整体护理在我省、我院首家实施开展.为转变观念,实施以病人为中心的整体护理.我院供应室也面临着改革浪潮的冲击和洗礼.在以"医院管理年"活动为契机,推行护理改革的今天,笔者就如何顺应整体护理模式,激发供应室护士潜能方面作了如下几个方面的探讨:(1)整体护理的核心问题是为病人做实事,使病人先得到实惠.(2)运用激励理论,激发护士潜能.(3)抓住薄弱环节,做好环节、流程监控,确保灭菌物品质量.(4)更新管理模式,加强对护士的个性心理管理。