浅谈如何加强企业机关一般工作人员建设

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  摘 要:机关一般工作人员对于企业发展起着重要的支撑作用,必须引导一般工作人员不断提升、争当模范,争做“阳光、务实、向上”的好员工,为企业发展注入持久活力、动力。
  关键词:一般工作人员;坚持提升;争当模范
  企业机关一般工作人员执行力、执行能力、执行效果如何,对于企业持续健康发展起着重要的支撑作用,必须大力推进“坚持六个提升、争当六个模范”,引导一般工作人员争做“阳光、务实、向上”的好员工,才能为企业发展注入持久活力、动力。
  一、坚持在“素质能力”上提升,争当“完善自我、不断超越”的模范
  (一)强化大局意识
  认真学习习近平同志系列重要讲话精神,深刻领会中国特色社会主义的科学内涵,增强道路自信、理论自信、制度自信;严格遵守政治纪律和政治规矩,保持清醒头脑,相信组织、依靠组织,服从指挥、听从安排,对于上级的部署要求坚决贯彻执行,关键时刻靠得住、信得过、能放心;践行“三严三实”要求,做到“实、真、细、精”,始终围绕中心工作,服务发展大局。
  (二)坚守价值观念
  大力践行社会主义核心价值观,做到个人价值与企业价值的有机结合,将个人价值的实现建立在奉献企业、服务发展的基础之上;潜心做事,低调做人,保持健康生活情趣和高尚道德情操,自觉抵制歪风邪气,净化“社交圈”、“朋友圈”;自觉培养“好习惯”,坚持从小事做起,从具体事做起,做细做精、做真做实,每天进步“一点”,每天收获“一点”,变“枯燥”的日常工作为有意义、有价值的“快乐”工作,朝气蓬勃,充满激情,在点滴成长中体现个人价值。同时,保持心态平和,以平常之心对待荣誉、名利和进退流转,展现人格魅力,经受起组织的长期考验。
  (三)提升综合能力
  要乐于学习,刻苦专研,把学习当做人生的一种乐趣,一种享受,在快乐学习中不断充实提高;要善于交流,虚心好学,深入探讨,相互学习好经验、好办法;要勤于思考,善于分析,总结提炼,挖掘亮点,呈现工作特色;要行于实践,知行合一,学以致用,再磨练、再提升,争做一专多能的“复合型”人才,做到“张口能说、提笔能写、有事能办、与人能处”,最大程度地实现“政工干部业务化、业务干部政工化”。
  二、坚持在“落实执行”上提升,争当“扎实苦干、履职尽责”的模范
  (一)清晰工作职责
  结合质量体系建设,深入学习岗位职责,时时刻刻清醒了解自身岗位职责,时时刻刻想着怎样履行岗位职责,时时刻刻关注履行职责的效果,将岗位职责履行到位。
  (二)落实目标责任
  强化计划管理,各项工作做到目标、任务、标准、时限明确,合理安排月计划、周计划,将工作目标量化分解到每一个工作日,落实到岗位工作的执行上来。
  (三)强化执行落实
  能吃苦、踏實干,不散漫、不懈怠,从严从实要求,将每一项工作落实、落真、落细、落精,对待工作做到不推、不拖、不等、不靠,主动落实,及时汇报工作进展,不断提高执行力、执行能力和执行效果。
  (四)持续改进提升
  践行“三严三实”要求,敢于正视、分析、面对自身存在问题,高标准定位,高标准要求,高标准推进,对标看齐,找准差距,促进各项工作高质量完成。
  三、坚持在“创新创造”上提升,争当“敢于担当、主动作为”的模范
  (一)强化新思维
  增强创新意识,主动创新思维,善于创新思维,将创新视为追求,以创新彰显价值,使创新成为习惯,做到常规工作有新境界、重点工作有新思维、创新工作有新理念。
  (二)找准突破点
  围绕重点工作,分析制约企业发展的瓶颈,找准与先进单位、先进部门、先进岗位的对标差距,以解决工作中的重点、难点问题为定位,切实找准工作提升的突破点。
  (三)创造新业绩
  积极参与课题研究、“金点子”、QC小组等创新活动,推动成果转化,敢于担当,主动作为,焕发激情,迸发活力,“冲得上,拿得下”,实现在各自工作领域有突破、有提升、有特色、有实效,彰显自身价值。
  四、坚持在“配合协作”上提升,争当“凝聚合力、优化服务”的模范
  (一)自觉维护团结
  坚持做到大事讲原则、小事讲风格,襟怀坦白、光明磊落,正派为人、表里如一,乐于助人、相互帮助,甘于奉献、爱岗敬业,相互尊重、热情服务,营造融洽相处、合作共事的良好氛围。
  (二)发挥集体合力
  牢固树立集体观念,强化沟通交流,主动协作配合,积极、热情参与各类竞赛、公益、文体等主题活动,发扬“集体”精神,挖掘“集体”价值,汲取“集体”智慧,实现各岗位、各环节的畅通运转,凝聚集体的正能量。
  (三)促进服务升级
  深入基层、深入一线、深入客户、深入消费者,摸清市场底数,了解市场动态,共同破解发展难题,提升服务水平。
  五、坚持在“精益求精”上提升,争当“规范运行、提质增效”的模范
  (一)强化制度执行
  加强服务与监督管理等制度的学习,深入了解制度、高度认同制度、自觉遵守制度,提高学制度、守制度、用制度的主动性,确保制度执行不变通、不走样。
  (二)规范工作流程
  及时做好流程整理、流程再造和流程优化,严格用流程规范各项工作,把握关键节点,做好相关工作的有效衔接,促进各项工作的科学化、规范化。
  (三)注重管理实效
  积累管理经验,改进管理举措,不断追求卓越,实现在各项关键指标上提质增效, 推动精益管理更科学、 更精准、 上水平。
  六、坚持在“自我管理”上提升,争当“严于律己、自律自强”的模范
  (一)严格纪律“底线”
  自觉遵守党纪国法和企业规章,严格政治纪律、组织纪律、工作纪律、劳动纪律,加强自我约束,做到令行禁止,做好纪律教育、纪律执行、纪律维护、纪律监督,树立良好的工作面貌、工作态度。
  (二)恪守廉政“底线”
  落实廉洁从政、廉洁从业相关规定,践行用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的制度体系,守住底线、不踩红线、不碰高压线,珍惜工作岗位,确保从业平安。
  (三)筑牢安全“底线”
  强化“一岗双责”,严格落实安全岗位责任,规范安全生产行为,强化安全行为塑造,促进安全好习惯的形成,助力平安建设。
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