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为了有效管理庞大的连锁体系,更好地服务于品牌经销商和消费者,国内家居流通服务业第一品牌红星美凯龙正在迅速转向信息技术的运用,希望借此变革其经营管理模式.“目前公司正在发起又一次关键变革,旨在建立打破信息壁垒,达到资源共享、建立优化的管理和服务,这次变革的核心动力是信息化”.红星美凯龙集团信息管理中心总监诸宏达表示.红星美凯龙带给这一行业的第一次巨变,是它创立自建、直营的大型家居卖场连锁模式,将中国家居流通业脱去摊位制家具“菜市场”的旧衣,跨入“家居MALL”的时代.在这次变革中,红星美凯龙建立了一种成功的商业模式:全国战略布点、商场化管理规范和豪华硬件体系.