电影市场照常红火，票房依然炙手可热。看着每日蹿升的票房播报，“小心脏”那是止不住一阵阵地颤动。上期卷首语中，我还表达了对中国影片品种和类型单调的隐忧，结果这两个月陆续上映的新片就让我释然，感觉中国电影终于有了那么点感觉，终于摸到了自我的边，看来中国电影人也在为“中国梦”添加自己的色彩和维度。
　　让人高兴的，票房只是一个方面，关键的是看到我们的电影终于回归生活，回归百姓，回归自我。从《致我们终将逝去的青春》、到《中国合伙人》，以及即将上映的《小时代》，不同年代不同经历的人，或多或少照见了自己的影子，看到了时代的变迁沿革跌宕起伏，找到了自己的悲欢离合喜怒哀乐，所以能叫好又卖座，自然不在话下。
　　咱们的电影是立足国人的内需还是贪图洋捞的奖项，是个不成问题的问题。能拿奖当然好，而且多多益善，但也不是刻意迎合，露丑卖乖，丢弃自我。中国经济已经在转型升级（主动也好被动也好，也不管是否有多大风险困难），把内需当作发展的第一动力，而不再指望出口国际市场，那么经济基础决定上层建筑，咱们的电影是不是更得及时跟进？说“中国梦”，的确是有个“为了谁”、“依靠谁”以及作为出发点的“我是谁”的三重内涵。三观靠谱，指导思想对路，那么我们毕竟是土生土长，最了解最贴近我们的老百姓的生活和感情，也最能拨动他们的心弦，我们迟早应该成功，迟早会圆我们的中国梦，毕竟我们是在讲中国人的故事，说中国票房，面向的是中国观众。如果能让中国观众心满意足，让全球华人魂牵梦绕，老外自然会好奇向往，研究学习，甚至仿效跟进，这样润物无声，那么你的软实力自然也在无声无息中显山露水了。“中国媳妇”能招非洲婆婆喜欢，那么中国电影又未尝不能在海外找到拥趸呢？
　　好莱坞有卓越的创意和传统，超一流的技法手段，更有以资本和利益为驱导和后盾的完整的产业链和操作运营模式，可以天马行空任意挥洒，几乎无坚不摧无所不能。当然，即便如此，好莱坞也未必敌得过宝莱坞；同理，好莱坞也未必能胜“华莱坞”，尽管后者听起来很山寨。事实上，让这两者的较量或许本来就是一个伪命题，文化产业顾名思义就是很文化很民族很地域的，国际性和民族性永远都会并存，站在冰山之巅的未必就是王者，而巅峰之下的山体才博大精深；何况各领风骚三五载，今日的王者保不准成为来日的亡者。王乎亡乎，其未可知。
　　当然，好莱坞还是大有可为的。去年，美国卡梅隆—佩斯集团（简称“CPG”）在天津成立中国总部，传播先进的3D技术和手段，就是一个良好的开端；而各种合拍片的尝试也是一条正路。在今天这个数字化网络化信息化的时代，实业界早就超越了简单的实物出口，走向直接投资（FDI），在海外贴近市场贴近用户开厂办研发中心。好莱坞“觊觎”中国市场是路人皆知的，或许迟早会摸索出自己的路子，用好莱坞的技术、运营和模式来为中国人服务，讲中国人的故事。作为全球老大、甚至是圣地的好莱坞能放下身段打酱油，绝对不可等闲视之。