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组织变革在世界范围内屡见不鲜,在国内,以过去的几十年为例,大规模的政府部门改革、国有企业改制也不胜枚举,为使变革成功,在变革中人的因素显得尤为重要,不少变革正是因为人的阻力导致失败.本研究正是在变革的大背景中展开,以某公司开展的人事变革为例,分析员工对变革态度和工作满意度的关系,为组织变革的管理层提供参考建议.