周冠五（首钢原厂长，提出承包制，成为国企改革先行者）
　　——“一定要公平，按劳分配。”
　　
　　步鑫生（海盐衬衫厂原厂长，最早的“管理大师”）
　　——“你砸我的牌子，我砸你的飯碗。”
　　
　　张瑞敏（海尔ＣＥＯ，从砸不合格冰箱走向世界）
　　——“打价值战，而不打价格战。”
　　
　　倪润峰（长虹集团原董事长，发起的价格跳水、囤积彩管被奉为商战经典）
　　——“在企业弱小时，要研究《三国演义》，当企业羽翼丰满、家大业大时，则要研究《红楼梦》。”
　　
　　年广久（“傻子瓜子”创始人，因邓小平多次提及此人而闻名全国，号称“中国第一商贩”）
　　——“我从小是学经济学的。”
　　
　　柳传志（联想控股总裁，中国民企的一个世界５００强的缔造者）
　　——“没钱赚的事不能干；有钱赚但是投不起钱的事不能干；有钱赚也投得起钱但是没有可靠的人去做，这样的事也不能干。”
　　史玉柱（巨人集团董事长，起起伏伏，有点美国西部故事味道）
　　——“如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。”
　　
　　李书福（吉利集团董事长，第一个拿到汽车牌照的民营企业家）
　　——“温州打火机让全世界打火机厂关门了，我们要像卖温州打火机一样，让吉利车走向全世界。”
　　
　　杰克·韦尔奇（通用电气前ＣＥＯ，他在位的２０年里，把中国作为全球最重要的战略投资地）
　　——“我２０年来一直往这儿跑，我每一次来中国，都会笑话自己上次来时知道的那么少。中国这么大，这么复杂，我搞不懂。这也许是我要退休的原因，该由别人把它搞懂。”
　　
　　孙振耀（中国惠普前ＣＥＯ）
　　——“对于上市公司来说，股东才不管你客户是不是最近出国，最近是不是那个省又在搞严打，到了时候就要把业绩拿出来，拿不出来就抛股票，这个时候就是数字压倒一切。”
　　
　　施华（意大利杰尼亚全球副总裁，他所在的企业在中国有一家成功的合资企业，即夏梦集团）
　　——“合资企业要学会互相倾听。”
　　
　　尹家绪（长安集团原董事长，被称作“微车第一人”和微车解禁的“第一英雄”）
　　——“我们要先做兔子，吃一点草，能够生存下去，但跑得很快。我们不能像大的公司一样做骆驼，可以几天不吃，慢慢走。”
　　
　　孙能义（重庆机电集团董事长，他将重庆机电一步步地推向香港股市）
　　——“创新技术，生产节能减排装备，才是体现对社会更大的责任！”
　　
　　邝正平（重庆商社集团董事长，他掌管着全国商贸行业唯一一家国有独资企业）
　　——“十五日不满意就退货。”
　　
　　尹明善（力帆集团董事长，３０年以来首位进入省级政协领导班子的民营企业家）
　　——“获利路有三：垄断我无权，投机我没胆，创新求发展。”
　　
　　吴亚军（龙湖集团董事长，因“不签名、不上镜、不接受采访”被称为最固执的女企业家）
　　——“细节成就龙湖。”
　　
　　何永智（小天鹅集团总裁，她把重庆火锅推向全国，推向世界）
　　——“生命在于运动，感情在于走动，人才在于流动。”
　　袁志伦（博赛矿业董事长，国际化扩张之路是其成功的关键）
　　——“不要害怕困难，车到山前必有路。”
　　
　　郭家富（家富富侨公司董事长，他为来自重庆农村的近三万人提供了就业岗位）
　　——“我现在才三十多岁，还有的是时间追赶李嘉诚！”
　　
　　谭传华（谭木匠公司董事长，“２００６福布斯中国潜力１００榜”中唯一上榜的渝商）
　　——“做５００强不如做足５００年。”