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当前，建筑市场竞争激烈，施工企业为求生存，无不在企业的管理上下工夫，努力提高企业管理的水平，向管理要效益。由于目前施工现场多是民工劳务队在第一线工作，操作工人与现场项目部的管理、企业与项目部的管理存在着脱节现象。因此，如何提高施工企业的现场管理水平，是施工企业亟需解决的问题。大量工程实践证明，认真编制标后施工组织设计和严格执行施工组织设计是施工企业提高现场管理水平的2条有效途径。