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黑龙江省广播电视局连续16年荣获省级文明单位标兵，近3年连续被黑龙江省委、省政府评为“省直机关党政工作部门责任制工作优秀单位”。在2006年“全国新一轮村村通”工作中，黑龙江省广播电视局被国家有关部委评为“先进集体”。2006年，全省广电系统再次被评为省级文明行业先进系统。
记者：近年来，黑龙江省广播电视事业发展迅速，这与广播电视局的努力密不可分。请您介绍一下这方面的基本情况。
李寅奎：多年来，黑龙江省广播电视局在省委、省政府和省委宣传部的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，坚持改革创新，发展求强，实现人与事业、产业的同步发展。
截至2006年底，黑龙江省广播电视综合覆盖率超过98%，高出全国平均水平2个百分点；全省有线电视光缆里程达6.38万公里，相当于全省公路总里程；黑龙江卫星频道实现在全国27个省会市和直辖市、68个重点城市以及北美、澳大利亚、新西兰、中国香港落地播出。2006年，省本级实现经营收入7.2亿元，连续五年保持两位数的增长速度。
记者：黑龙省广播电视节目日渐品牌化。至今，您们打造出了哪些具有代表性的品牌节目？
李寅奎：近年来，我们注重实施品牌战略，打造了一批在全国具有广泛影响力的名牌广播电视栏目。
黑龙江人民广播电台《行风热线》节目,被中央领导同志称赞为新闻宣传工作“三贴近”的具体体现；《叶文有话要说》节目收听率平均保持在18.5％左右；广播艺术中心制作的广播剧在全国评奖中连续18年被评为一等奖，荣获十八连冠。黑龙江电视台的评论性新闻栏目《今日话题》,是目前全国唯一获“中国新闻名专栏”终身成就奖的栏目；《新闻夜航》节目也在2005年和2006年连续被评为“中国新闻奖新闻名专栏”，节目组荣获全国“五一”劳动奖状；《沟通》节目组荣获全国“三八”红旗集体。
记者：广播电视局的努力和成绩有目共睹，您们的使命和目标是什么？
李寅奎：牢记一个使命——大力发展广播电视事业产业，在先进文化建设上实现突破。
黑龙江省十次党代会明确提出了“大力发展广播电视事业产业”的要求，在2010年前后，把黑龙江广播电视发展成为事业产业协调发展、广播电视协调发展、有线无线协调发展、城市乡村协调发展、硬件软件协调发展，具有较大的传媒影响力、传播力、竞争力，具有较强的资本控制力、运营力、整合力的国内强势传媒，这是我们这代广电人必须承担的历史使命和责任。
确立一个目标——创建广电强省，打造支柱型多元强势传媒。
创建广播电视强省活动，是在我局从1996年开始的“建功立业”活动基础上开展的，2004年至2005年两年为第一届，2006年为第二届，2007年我们已经进入了第三届。我以为，广播电视强省的目标内涵有两重意义，一是在边疆文化大省建设中，广电要一马当先，在主要发展指标和文化贡献力上，广电要成为文化大省建设的生力军和排头兵，要成为我省文化产业建设当中的支柱产业;二是在全国广电发展的大格局中，我们要进入全国广播电视的强势阵营，打造舆论引导质量高、事业发展水平高、产业发展效益高、职工富裕热情高的现代传媒。
记者：一直以来，广播电视局注重打造“广电精神”，并取得了非常显著的成效。您如何看待“广电精神”在工作中发挥的作用？
李寅奎：精神是一切事业成功的基础。打造具有鲜明个性的“广电精神”，可以增强向心力和凝聚力；可以统一思想，鼓舞士气。因此，我们要打造一种精神——清醒、沉实、大气、卓越的广电精神。清醒、沉实、大气、卓越的精神内涵：用清醒的头脑去思考，用沉实的品格去做人，用大气的胸怀去成事，用卓越的品质去创造。
记者：广播电视局未来的工作重点是什么？
李寅奎：围绕十个方面，提升十个水平，做强做大广播电视事业产业。
（一）围绕全省大局，提升舆论引导水平。坚持正确的舆论导向，是广播电视最大的政治、最硬的道理、最根本的任务。一要认真组织重大主题、重大活动、重大典型的宣传；二要推进宣传内容、宣传形式的创新。
（二）围绕活化内容，提升媒体竞争水平。“内容”是广电传媒核心竞争力的核心因素。要以品牌为依托，全力打造黑龙江的强势文化支柱产业，我们一定要进一步强化地域性，增强贴近性，将品牌价值进一步开掘、扩展。要根据广播电视的特点，积极探索制播分离改革。
（三）围绕机制创新，提升媒体管理水平。全国广播影视局长会议提出，电台、电视台作为党的重要新闻媒体、重要的公益性事业单位，改革的重点是“增加投入，转换机制，增强活力，改善服务”。要在内部转换机制和增强发展活力上大下功夫、狠下功夫，让创新得到保障，让人才受到尊重，让创意能够实现。
（四）围绕数字工程，提升有效覆盖水平。未来三到五年，我们要加强黑龙江广播电视的覆盖工程，要建成“上天、落地、进户、入心”的覆盖新格局。着力建设四张网：有线数字广播电视网、无线数字电视网、1365广播网和无线广播电视网，最终形成以无线数字发射、有线多功能数字传输、卫星广播及无线传输为支柱的现代化立体广电传输覆盖网。
（五）围绕人才培养，提升队伍建设水平。要树立全新的育才、识才、聚才、用才观念，做到人尽其才，才尽其用，用在其时。创建人才高地，培养龙江广电的领军人物和拔尖人才。要继续抓好班子建设、抓好干部队伍建设。
（六）围绕依法行政，提升行业管理水平。以建立规范、系统、科学的管理体系为目标，加强广播电视宣传、行业和内部管理工作，是广播电视繁荣发展的保障。一要强化对广播电视安全播出的管理，二要强化广播电视行业管理。
（七）围绕新兴媒体，提升增值服务水平。未来三到五年，我们要把新媒体、新阵地的建设摆在更加突出的位置，以高科技发展应对高科技的挑战，积极抢占信息传播的制高点。要大力发展网络广播电视、IPTV、无线有线数字电视、手机广播电视、移动电视、楼宇电视以及博客等视听新媒体业务，把握广播电视产业价值链与其他产业价值链交合的主动权。
（八）围绕资本运营，提升产业发展水平。今后我省广播电视经营模式必须一业为主，多业经营，从原来单一的广告经营模式向多元化经营模式转轨，这样既可摊薄投资风险，又可从其他经营领域获取可观的利润。我们要优化产业结构，增强自身造血功能，大力开发广播电视延伸产业，形成多元并举的产业发展模式。
（九）围绕合作共赢，提升整体发展水平。要确立“全省广电一盘棋”的思想，培养系统意识，树立系统观念，发挥系统优势，最后扩张系统实力。未来几年，我们要对全省广电系统的节目、广告、网络、信息、人力等资源进行优化配置，变加法为乘法，对各类资源进行有效整合。
（十）围绕群众利益，提升职工生活水平。要时刻把群众的利益和福祉挂在心上，抓在手上，真正做到“谋发展、谋惠民、谋共赢”。对群众所关心的问题，有条件的立即办，有可能的争取办，政策条件不具备的，要及时向大家说清楚。
在新时期，黑龙江广电人牢记大力发展广播电视事业产业，在先进文化建设上实现突破的使命，确立了创建广播电视强省，打造支柱型多元强势传媒的目标，坚持清醒、沉实、大气、卓越的广电精神，决心尽快将黑龙江广播电视打造成全省支柱型文化产业。
记者：近年来，黑龙江省广播电视事业发展迅速，这与广播电视局的努力密不可分。请您介绍一下这方面的基本情况。
李寅奎：多年来，黑龙江省广播电视局在省委、省政府和省委宣传部的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，坚持改革创新，发展求强，实现人与事业、产业的同步发展。
截至2006年底，黑龙江省广播电视综合覆盖率超过98%，高出全国平均水平2个百分点；全省有线电视光缆里程达6.38万公里，相当于全省公路总里程；黑龙江卫星频道实现在全国27个省会市和直辖市、68个重点城市以及北美、澳大利亚、新西兰、中国香港落地播出。2006年，省本级实现经营收入7.2亿元，连续五年保持两位数的增长速度。
记者：黑龙省广播电视节目日渐品牌化。至今，您们打造出了哪些具有代表性的品牌节目？
李寅奎：近年来，我们注重实施品牌战略，打造了一批在全国具有广泛影响力的名牌广播电视栏目。
黑龙江人民广播电台《行风热线》节目,被中央领导同志称赞为新闻宣传工作“三贴近”的具体体现；《叶文有话要说》节目收听率平均保持在18.5％左右；广播艺术中心制作的广播剧在全国评奖中连续18年被评为一等奖，荣获十八连冠。黑龙江电视台的评论性新闻栏目《今日话题》,是目前全国唯一获“中国新闻名专栏”终身成就奖的栏目；《新闻夜航》节目也在2005年和2006年连续被评为“中国新闻奖新闻名专栏”，节目组荣获全国“五一”劳动奖状；《沟通》节目组荣获全国“三八”红旗集体。
记者：广播电视局的努力和成绩有目共睹，您们的使命和目标是什么？
李寅奎：牢记一个使命——大力发展广播电视事业产业，在先进文化建设上实现突破。
黑龙江省十次党代会明确提出了“大力发展广播电视事业产业”的要求，在2010年前后，把黑龙江广播电视发展成为事业产业协调发展、广播电视协调发展、有线无线协调发展、城市乡村协调发展、硬件软件协调发展，具有较大的传媒影响力、传播力、竞争力，具有较强的资本控制力、运营力、整合力的国内强势传媒，这是我们这代广电人必须承担的历史使命和责任。
确立一个目标——创建广电强省，打造支柱型多元强势传媒。
创建广播电视强省活动，是在我局从1996年开始的“建功立业”活动基础上开展的，2004年至2005年两年为第一届，2006年为第二届，2007年我们已经进入了第三届。我以为，广播电视强省的目标内涵有两重意义，一是在边疆文化大省建设中，广电要一马当先，在主要发展指标和文化贡献力上，广电要成为文化大省建设的生力军和排头兵，要成为我省文化产业建设当中的支柱产业;二是在全国广电发展的大格局中，我们要进入全国广播电视的强势阵营，打造舆论引导质量高、事业发展水平高、产业发展效益高、职工富裕热情高的现代传媒。
记者：一直以来，广播电视局注重打造“广电精神”，并取得了非常显著的成效。您如何看待“广电精神”在工作中发挥的作用？
李寅奎：精神是一切事业成功的基础。打造具有鲜明个性的“广电精神”，可以增强向心力和凝聚力；可以统一思想，鼓舞士气。因此，我们要打造一种精神——清醒、沉实、大气、卓越的广电精神。清醒、沉实、大气、卓越的精神内涵：用清醒的头脑去思考，用沉实的品格去做人，用大气的胸怀去成事，用卓越的品质去创造。
记者：广播电视局未来的工作重点是什么？
李寅奎：围绕十个方面，提升十个水平，做强做大广播电视事业产业。
（一）围绕全省大局，提升舆论引导水平。坚持正确的舆论导向，是广播电视最大的政治、最硬的道理、最根本的任务。一要认真组织重大主题、重大活动、重大典型的宣传；二要推进宣传内容、宣传形式的创新。
（二）围绕活化内容，提升媒体竞争水平。“内容”是广电传媒核心竞争力的核心因素。要以品牌为依托，全力打造黑龙江的强势文化支柱产业，我们一定要进一步强化地域性，增强贴近性，将品牌价值进一步开掘、扩展。要根据广播电视的特点，积极探索制播分离改革。
（三）围绕机制创新，提升媒体管理水平。全国广播影视局长会议提出，电台、电视台作为党的重要新闻媒体、重要的公益性事业单位，改革的重点是“增加投入，转换机制，增强活力，改善服务”。要在内部转换机制和增强发展活力上大下功夫、狠下功夫，让创新得到保障，让人才受到尊重，让创意能够实现。
（四）围绕数字工程，提升有效覆盖水平。未来三到五年，我们要加强黑龙江广播电视的覆盖工程，要建成“上天、落地、进户、入心”的覆盖新格局。着力建设四张网：有线数字广播电视网、无线数字电视网、1365广播网和无线广播电视网，最终形成以无线数字发射、有线多功能数字传输、卫星广播及无线传输为支柱的现代化立体广电传输覆盖网。
（五）围绕人才培养，提升队伍建设水平。要树立全新的育才、识才、聚才、用才观念，做到人尽其才，才尽其用，用在其时。创建人才高地，培养龙江广电的领军人物和拔尖人才。要继续抓好班子建设、抓好干部队伍建设。
（六）围绕依法行政，提升行业管理水平。以建立规范、系统、科学的管理体系为目标，加强广播电视宣传、行业和内部管理工作，是广播电视繁荣发展的保障。一要强化对广播电视安全播出的管理，二要强化广播电视行业管理。
（七）围绕新兴媒体，提升增值服务水平。未来三到五年，我们要把新媒体、新阵地的建设摆在更加突出的位置，以高科技发展应对高科技的挑战，积极抢占信息传播的制高点。要大力发展网络广播电视、IPTV、无线有线数字电视、手机广播电视、移动电视、楼宇电视以及博客等视听新媒体业务，把握广播电视产业价值链与其他产业价值链交合的主动权。
（八）围绕资本运营，提升产业发展水平。今后我省广播电视经营模式必须一业为主，多业经营，从原来单一的广告经营模式向多元化经营模式转轨，这样既可摊薄投资风险，又可从其他经营领域获取可观的利润。我们要优化产业结构，增强自身造血功能，大力开发广播电视延伸产业，形成多元并举的产业发展模式。
（九）围绕合作共赢，提升整体发展水平。要确立“全省广电一盘棋”的思想，培养系统意识，树立系统观念，发挥系统优势，最后扩张系统实力。未来几年，我们要对全省广电系统的节目、广告、网络、信息、人力等资源进行优化配置，变加法为乘法，对各类资源进行有效整合。
（十）围绕群众利益，提升职工生活水平。要时刻把群众的利益和福祉挂在心上，抓在手上，真正做到“谋发展、谋惠民、谋共赢”。对群众所关心的问题，有条件的立即办，有可能的争取办，政策条件不具备的，要及时向大家说清楚。
在新时期，黑龙江广电人牢记大力发展广播电视事业产业，在先进文化建设上实现突破的使命，确立了创建广播电视强省，打造支柱型多元强势传媒的目标，坚持清醒、沉实、大气、卓越的广电精神，决心尽快将黑龙江广播电视打造成全省支柱型文化产业。