摘要：随着经济的飞速发展，企业的发展也越来越受到人们的重视。就企业管理者而言，企业管理工作是非常重要的，因为只有落实好了企业管理工作，才能够更好地约束企业的发展，进而实现企业的管理及发展目标。因此，在现代企业建设中，企业管理者必须要充分落实好各个方面的管理工作。就企业管理工作而言，战略管理是非常重要的内容，在信息技术快速发展的背景下，企业战略管理工作更是关键，必须要充分应用科学合理的管理平台理论和方法，以此来为企业的长远发展做好保障。
　　关键词：信息技术;战略管理;理论与方法
　　一、企业战略管理与信息技术融合的必要性
　　当前情况下，随着社会信息技术的快速发展，国家越来越重视改革创新。为了响应这一举措，企业就必须要做出自身的创新发展，在这一发展的过程中，先进的信息技术有着不可忽视的重要作用。战略管理是企业建设与发展中重要的内容，深受管理者的重视。企业管理人员要想充分落实战略管理工作，相关部门以及工作人员还必须要充分地运用现代信息技术，以此来让企业的发展跟上时代发展的脚步。因此，企业管理者必须要积极地学习先进的管理办法和信息技术，从而为自身的战略决策提供有力的支持。
　　二、信息技术的企业战略管理存在的问题
　　（一）信息化管理体系不够健全
　　当前情况下，虽然我国绝大部分的企业都充分地应用了信息化技术，但是其中却存在着诸多的问题，如信息化发展程度不平衡，没有形成专业的系统的信息技术管理体系。从相关的调查中可以了解到，我国企业在应用信息化技术方面呈现出不规律的问题，具体体现在很多方面，如大型企业和小型企业在应用信息技术上的差异，以及沿海企业和内地企业在应用信息技术上呈现出不平衡的问题等等。另外，企业大多数是在资源整合方面大力应用信息技术，难以在商务系统上做出对信息技术的灵活应用。不仅如此，很多企业也没有展开对信息化基础设备的有效建设，在这方面投入的资金也十分有限。长时间下去，这些问题的出现都会阻碍我国企业信息技术的发展。
　　（二）战略管理过于依赖信息技术
　　在企业的发展过程中，信息化技术的应用可以带来极大的优势，让企业的发展不受空间和时间的限制，并且也有利于企业突破自我，实现更好地发展。但是，由于信息技术所呈现出来的种种优势，导致一些企业在建设战略管理体系是过分强调信息技术的作用，没有认识到信息技术其实也存在着一定的局限性。
　　当前情况下，我国信息技术的发展缺乏完善的管理体系，而且由于一些企业无法全面的应用信息技术不具备高水平的信息消化以及吸收能力，所以导致企业无法将自身与信息技术有效地融合在一起。另外，虽然在企业的战略管理中，信息化技术可以发挥有效的作用，但是这也需要企业积极的学习战略管理理论体系，促使自身决策能力的提高，这样一来，才能够在战略管理工作中充分地发挥出信息技术的作用，避免信息技术的不正当使用造成对企业的负面影响，在信息技术应用方面，如果企业战略管理出现过于依赖的情况，那么便会导致企业战略发展受到极大的影响。由此可见，在企业战略管理工作中，必须要有效结合信息化技术和战略管理平台理论方法。
　　三、基于信息技术的企业战略管理平台理论与方法研究
　　基于信息技术快速发展的背景，企业必须要积极创新和改革自身的战略管理工作，并且科学合理的应用好信息技术，以此来有效提高自身的战略管理水平。不过对于企业工作人员而言，要想实现对企业战略管理的有效建设，首先还必须要学会科学合理的应用管理理论与方法，这样一来，才有利于科学的信息化管理平台的科学构建，进而促使企业战略管理工作质量的提高。通常情况下，有以下几种管理理论与方法：
　　（一）企业战略管理理论与方法
　　当前情况下，现代企业普遍应用的管理理论方法是战略管理理论与方法，这一理论起源于国外。通常情况下，全局性长期性和竞争性是战略管理所具有的特点，这也是这一管理理论与方法的特点。当前情况下，随着信息技术的快速发展，有效结合信息技术和战略管理理论有利于企业工作效率的提高，同时也能够更好地做出对企业工作的调度和管理，进而为企业的顺利发展提供可靠的保障。
　　（二）企业经济学管理理论与方法
　　经济学管理理论与方法也是一种非常好的管理方法，通常能够帮助企业更好地控制成本，进而促使企业经济效益的增加。因此，企业就一定要正确的认识经济学管理理论与方法并作出对其的充分利用，就这一管理理论与方法来看，其能够深入地分析各个企业的经营发展状况和发展方向，从而帮助企业选择适合自身发展的经济学理论作为企业发展的支撑，确保企业朝着正确的方向发展。通常情况下，很多企业都会将网络经济理论运用到自身的经营发展过程中去，这一管理理论与方法可以让工作人员基于网络信息数据来作出对相关信息的分析，并且及时的获取民意，以此来作出对企业发展方向的合理调整，帮助企业更好地实现自身的战略目标，其次我们还可以看到互联网经济理论在企业战略管理真的运用这一理论的应用，也有利于企业的发展，让企业能够做出对相关产品的完善，从而增加企业的利润。
　　（三）企业系统科学管理理论与方法
　　信息技术是系统性的，企业只有重視对信息管理系统的完善，才能够使其在企业战略管理过程中发挥重要的作用。因此，为了企业的快速发展，企业必须要确立系统科学的管理理论与方法，以此来为信息技术的正确使用提供可靠支持。同时，企业还需要认真地分析信息管理系统中的信息论、系统论以及控制论，这样一来，才能够确定适合企业自身发展的管理方法。
　　（四）企业管理学理论与方法
　　在企业的战略管理过程中，管理学理论与方法是非常基础的理论与方法，需要受到企业管理人员的合理应用，之所以要这样，主要是因为管理学知识的学习及运用在企业发展中发挥着至关重要的作用。管理学理论与方法主要是为了帮助企业制定出科学合理的战略发展目标，同时也能够在企业的综合管理上发挥作用。当前情况下，基于信息技术快速发展的背景企业必须要积极地应用先进的信息技术，以此来构建出完善的管理平台，提高对企业的管理水平，而在这一整个过程中管理学知识都发挥着不可或缺的作用，就管理学理论知识来看，其中的内容涉及多个方面，如企业重组理论，所谓企业重组理论，其实就是在发展到一定阶段后，必须要对企业的所有资源进行重新配置，以此来促使企业产品和服务质量的同步提升，让企业在同行中能够具备有较强的竞争力。因此，当前情况下，为了实现企业的良好发展，企业的管理者和相关的工作人员还必须要努力地学习管理学理论知识与方法。 　　（五）提高管理人員的科学决策能力以及降低成本
　　企业管理工作人员在进行对企业发展的信息化战略管理时，应该基于企业发展现状来选择合适的管理理论和方法。就企业战略管理人员来说，信息技术的运用可以给他们的工作带来极大的帮助，有利于做出对企业战略管理决策的更新和完善，同时，这个可以让企业更好的发现自身发展中所出现的问题，为企业发展确立正确的方向。由此可见，企业应该做出对信息技术的合理应用，善以此来帮助自己又快又好地做出战略决策，进而促使自身企业效率的提高，同时也有利于企业成本的降低。
　　与此同时，信息化的应用也可以为企业带来更为丰富的信息资源，让企业能够根据所获取的信息来及时的调整自身的产业漏洞，保障产品的完善。例如，就华东一水果罐头发展有限公司来看，由于其采用了信息化的战略管理策略，所以该公司做出了对原材料进口地的调整，通过对原材料地的信息调研和实地调研等，并基于公司本身的生产成本和销售成本等，走出了对公司战略发展方向的合理调整，让该公司成功由实地销售转变为网络销售，从而获取了更大的利益。
　　（六）构建科学健全的信息管理系统
　　战略管理和信息化技术都是一个独立的系统。因此，企业中的相关工作人员应该做出对企业信息管理系统的努力建设，以此来提高企业信息管理系统的完善化程度。这样一来，才有利于紧密结合企业战略管理和信息化技术之间的关系，让企业得以健康地发展。但是，因为信息管理系统有着极强的复杂性，其中涉及到的信息资源是非常多的，而且这些信息资源呈现出相互包含、相互交叉的趋势，所以，这就需要企业清楚地认识到自身所需要的理论，并认识到每个理论的特点和相同之处，基于相同点来构建出科学合理的信息管理平台。
　　总结
　　总而言之，当前我们处在一个信息化的时代之中，在这个时代下，企业也必须要跟上发展的脚步，在一个企业的发展过程中，战略管理影响着其发展的方向，而信息化技术能够做出对企业战略管理理论和方法的完善。但是，企业管理者要想在战略管理中，充分发挥信息技术的作用，积极地将信息技术应用到自身发展中去，使信息技术可以在企业的战略管理中发挥重要作用。并必须要促使自身战略管理水平的提高，而不能够过于依赖，或者是盲目的使用信息技术。
　　提高管理人员的科学决策能力以及降低成本。
　　参考文献：
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