收购的背后是经济崛起
　　2006年,张裕与新西兰凯利酒庄合作推出的全新联合品牌——“新西兰张裕凯利酒庄”;2007年,中国通化葡萄酒公司收购加拿大皇家冰酒酒庄,这是中国企业首次在加拿大本土收购冰酒酒庄;2008年的秋天,当28岁的程海燕亲手摘下法国波尔多拉图拉甘酒庄第一串白葡萄的时候,中国人第一次成为波尔多葡萄园的主人;2009年,同在波尔多有着六百多年历史的黎赛留酒庄,被一家中资公司收购;如今,中国公司正在波尔多地区寻觅待售的第三家酒庄……
　　法国兰斯香槟管理学校的教授SteveCharters说,“中国酒类市场将在25到30年内给整个产业带来巨大的变化。”其实,从目前中国人消费葡萄酒的方式就已经可以看出端倪。在顶级葡萄酒拍卖市场中国人一掷千金的豪爽举动早已不是什么新闻,而被中国富豪热捧的拉菲,价格一路飙升,名气跟LV、Prada和Gucci一样响亮。中国人对葡萄酒的旺盛需求,自然催生了中国人走出去的热切渴望。对于深受金融危机影响的海外葡萄酒生产者,来自中国的投资人带来了一片新天地。
　　最新的数据显示:法国是中国最大的葡萄酒进口国。法国酒在中国的进口酒市场中的份额已经达到了40%。2010年中国将消费5.58亿吨法国葡萄酒。波尔多葡萄酒行业协会亚洲负责人Thomas Jullien经过研究发现,在波尔多收购酒庄的投资商的地区背景基本都有一个模式:一旦某个国家在国际经济领域呈有利趋势,它必然会在波尔多开始做投资。17世纪英国和荷兰就是个例子,1980年代左右日本经济成为世界第二强时,日本企业就开始在波尔多投资。现在中国的一些团体也在波尔多开始投资,说明中国的经济规模巨大在国际扮演至关重要的角色,同时中国的葡萄酒消费增长,使得其成为一个真正的葡萄酒市场。
　　
　　买家各有不同
　　虽然到目前为止,中国人到海外投资酒庄的数额还很小很零碎,可是中国的企业却显示出了惊人的力量。这也体现了中国新一代投资者的思维方式——去到酿酒文化的发源地、寻找中国酒庄的发展契机。
　　国内葡萄酒巨头张裕、长城在各自的海外战略中,都将收购海外酒庄作为重要的内容。张裕董事长孙利强透露,下一步计划是在欧洲收购酒庄。中粮酒业总经理吴飞也曾表示,中粮酒业将按照全球化战略布局,在世界最好的葡萄产区建立葡萄酒庄。而海外拓展将以并购当地酒庄的方式为主,目前已将并购目标锁定在与中国同纬度的一些海外主要葡萄产区。在中资企业收购酒庄的背后,都不约而同地对酒庄有一个特别的要求——酒庄必须历史悠久,具优良传统。比如,拉图拉甘的葡萄酒曾被摆上拿破仑的餐桌,博得拿破仑的赞许;黎赛留酒庄曾经属于法国知名政客黎赛留主教。
　　对于中国的富豪新贵,买一个酒庄,不仅仅是一笔投资,更是一种时尚的生活方式。在法国南部风光秀丽的波尔多峡谷,有一座远近闻名的Vskan古堡,站在城堡里,就能看到美丽的大海。它的主人就是43岁的中国女首富张茵。她在法国花巨资买下这座古城堡,既不是为了休闲,也不图升值,而是专门用于商务活动。杉杉集团主席郑永刚以私人名义,投资130万美元成为澳洲酒庄“桥”的第二大股东。郑永刚打破了自己在以往职业生涯中滴酒不沾的习惯,相反,他在葡萄酒中发现了生活乐趣。“知道了葡萄酒的酿制过程,对我的品酒非常有影响。”葡萄酒让他学到了应该更轻松地去享受生活。他对于葡萄酒文化的兴趣已经成为中国人生活发生变化的真实写照,更多葡萄酒投资者开始意识到,酿制与品鉴葡萄酒开拓了自我内心世界的疆界。