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目的
在首都医科大学附属北京妇产医院实施科室科研分级管理制度，量化分层，精细化管理，通过实践探索，提升科学研究能力和学科建设实力。
方法通过在临床、医技20个科室座谈调研，了解科研和学科建设的现状，建立科研分级管理制度，制定考核绩效指标，修订保障科室科研分级制度的相关制度并组织实施。
结果实施前后的数据表明，医院的总体科研成果、人才队伍建设、支撑平台、学术交流都有了一定的进步。
结论科室科研分级管理制度的实施能加强科研和学科建设的管理，进一步提升医院科研能力和学科建设水平。