我们想从一个企业培训机构的角度将这些年来我们为企业设计培训体系及培训的经验与大家分享。 思考，在选择之前 在交流如何选择培训之前，有以下这些问题，希望大家一起来思考：
　　1．为什么要做培训，培训的目标如何?
　　2．我们企业将来需要哪种管理人才?
　　3．我们企业现存在主要问题是什么，哪些是可以通过培训来解决的?
　　4．我们企业有没有对现有的岗位职能进行评估与分析，岗位要求与实际表现之间差距如何?
　　培训要求是培训内容选择的主要依据
　　做完了上述思考，培训内容选择已经界定了一半，因为培训需要是了解培训内容选择的主要依据。其次，培训内容设计既要从企业实际出发，追求可操作性，又要考虑企业及社会资源有效合理运用，比如，我们在进行培训课程设计的时候，要考虑这样一些因素：企业文化、行业特征、市场位置、员工发展与企业发展的需求、现存的主要问题等等。
　　总之，培训内容要围绕培训目标展开，做以有针对性、实效性和前瞻性。
　　培训形式是为培训内容服务的
　　培训效果的好坏与选择适当培训形式是密不可分的。技能训练的课程尽可能采用演练、互动的方式，理念的课程尽可能寓教于乐，生动鲜活，如企业里的故事、成功案例、音乐等手段来体现，培训形式差异是专业机构与传统的教育方式之间区别的明显特征，也是企业愿意支付昂贵培训费用来追求培训结果的主要原因。
　　更重要的选择——培训机构的选择
　　对培训而言，除了内容设计与形式选择之外，还有一个更重要的选择培训机构的选择，而不是单纯讲师个人的选择。因为培训机构需对受训单位培训的全过程以及培训结果负责，而讲师个人行为就较难保证上述的这些。因此，这里将如何选择培训机构的几点原则与大家交流如下：
　　1．调研培训机构的规模以及以往培训经验及成功案例；
　　2．了解培训机构提供培训服务的流程；
　　3．了解培训机构的特色课程是哪些；
　　4．索取培训课程提纲，看其课程设计能力及针对性如何；
　　5．在保证同等培训质量的前提下，横向比较价格。
　　“如何选择培训”是企业培训工作的开始，仅仅是一个认知的过程。真正从培训中受益，还需要通过培训体系的建立，严格贯彻系统化的培训实施，才能为我们企业带来有价值的收益。