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【正】随着经济的发展和社会的进步建筑行业得到了长足的发展,建筑工程项目管理也取得了一定成绩,但是其质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少,特别是一旦出现工程事故,就会给国家和人民生命财产带来巨大损失,在社会上造成不良影响,因此做好建筑工程管理就显得尤为重要。建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度、降低工程成本、提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。建筑工程管理的要素,质量管理工程管理的核心是质量管理。