从万得陆风、诺亚财富汪静波、快钱关国光，到宜信唐宁，《创业家》报道过多位金融领域的创业者。2012年11月刊《夹缝中的借贷》封面报道引起众多讨论。
　　支持派 + 建言派
　　想法不错，在缺乏信用评级的中国，这类服务风控是关键。另外，想想如何在相似平台中脱颖而出积累客户群。
　　邹昊明
　　业务不是简单的复制，每个公司都有自己生存的方式，夹缝也是空间！
　　孙国英-河南省MBA联盟
　　P2P线下模式代表@宜信 网络信贷+财富管理的模式好像更加具有生命力！
　　这个社会疯癫了
　　在当今发达的网络时代，希望有众多的衍生产品能够以良性循环的模式更优质地服务于大众，不希望看到先驱变先烈。由此关注。
　　南宁融资策划韦雅安
　　路是人走出来的，支持他们。
　　唱衰派 + 担心派
　　跨国马桶
　　宜信刚起步的时候，我就听过身边一个银监理事长说过，说这是个勇敢的尝试，只是必要的担心不得不有。
　　吴海
　　好像执照比较难批？非银行金融机构？利率符合国家规定？
　　龙伟LONGWAY
　　最终肯定失败，因为它违背了货币与信用的规律。
　　九罭之渔
　　为了短时间聚集庞大市场参与者以及抵御竞争对手，宜信有可能严重扭曲借贷利率到其模式不可维持的地步，崩盘让政府擦屁股。再有，当大量低成本资金聚集时，宜信有强烈的冒超额风险的冲动把资金投机到非主营范围的项目。个人认为招行马行长说得很点题：银行现在完全占据所有资源优势进行业务内涵创新。试想，一个被招行收购的宜信会是什么样子？不过监管的心思谁能懂？
　　李杰魅力女士
　　谁能将网贷玩儿到底，玩儿得漂亮，关键是否赚到了钱，而不是表明光鲜，逾期和坏账成为利润。网贷成功之路还很漫长，线下小贷机会犹存。
　　11月刊报道了天地食品集团董事长陈生卖土猪、卖醋饮料的故事：
　　顾迅
　　“天地壹号”崛起较神秘，我前几年回广州过年时，看见大家在酒楼里都喝这个，BUS又有很多广告，才注意到它。我分析它抓住了餐饮非酒精饮料的市场需求。
　　史贤龙
　　1999年在潮汕地区的揭阳，满街天地壹号的电线杆插旗广告，当时主打学生人群。折腾十几年，开始定位在营养解腻，第五道菜的说辞，恐怕还需要再有10年，才能植入消费者大脑。经得起折腾，才会有未来。这就是创业者。
　　郑国强的围脖
　　敏锐的商业嗅觉、果敢的抓牢机会、稳健的样板推广、疯狂的执行力，同时不依赖简单的数字和数据，是其成功的关键。
　　杨小沐奶奶
　　这个采访写得很有人味儿嘛。