【摘 要】
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平台企业构建了一个开放式创新生态系统,但平台企业如何利用互补性资产推动双元创新的内在机理仍未得到清晰的理论解释。为此,构建互补性资产、平台领导力与双元创新理论模型
【机 构】
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暨南大学管理学院,暨南大学战略管理研究中心
【基金项目】
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广东省公益研究与能力建设专项资金项目(2015A020219013),国家留学基金委项目(201706780019),刘人怀学术交流促进会项目(CJH2018KT01),岭南师范学院南海丝绸之路协同创新中心研究项目(2016EL02).
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平台企业构建了一个开放式创新生态系统,但平台企业如何利用互补性资产推动双元创新的内在机理仍未得到清晰的理论解释。为此,构建互补性资产、平台领导力与双元创新理论模型,采用扎根理论研究方法,对三者之间的关系进行研究。结果发现,通用性互补资产正向影响利用式创新,专有性互补资产正向影响探索式创新;通用性与专有性互补资产均正向影响平台影响力和引领力;平台影响力和引领力均正向影响双元创新,平台协调力正向影响利用式创新;平台领导力在互补性资产与双元创新的关系中起中介作用。从平台领导力视角解释了平台企业利用互补性资产促进
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