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后备人才是现在企业特殊的人才队伍,对企业的发展起着重要的支撑作用.但由于组织因素和个人因素,他们也存在着后备期的管理危机,主要体现在组织绩效危机和人才流失危机两方面.基于组织支持理论强调通过提高组织支持感来完善个人行为的管理启示,企业应该通过建立公平机制、 优化薪酬方案、 改善工作设计、 加强上级支持、 制定职业生涯规划等方式处理后备人才的管理危机,以更好地实现企业的战略发展目标.