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随着全球经济一体化的不断发展,国际合作成为刺激经济发展的动力之一.近年来,航空工业各主机厂均以发展为导向,引导企业不断研发制造新机型,大力发展国际合作项目,积极开拓国际市场,提高企业的市场占有率和竞争力.本文以航空紧固件为切入点,结合供应链管理理念,分析国际采购管理的策略和采购成本控制,在航空紧固件进口方面为企业降本增效.