笔者最近获悉，库巴网现任CEO王治全即将卸任，转任董事。有消息称，其实库巴网创始团队与国美之间就经营权交接的沟通从去年便已开始，3月6日，接任王治全的原沈阳国美总经理丁东华已经开始在库巴总部办公。
　　王治全在2006年创办库巴网的前身世紀电器网，2010年11月，以4800万元将库巴网80%股权出售给国美。目前，库巴网的核心管理团队一共有8名成员，其中从初创期就跟随王治全的便有7人。有媒体揣测，该调整或与笼罩国美许久的“去陈晓化”有关，坊间更是爆出“王治全或将率创业团队集体出走”的传言。
　　不过，抛离“政治因素”，王治全卸任其实体现的是国美对电商迷局长久以来的困惑，以及国美在电商路线上的摇摆不定。
　　对于一贯追求利润和销量的国美而言，在借助资本手段迅速实现规模最大化之后，往往因为与所并购企业在文化和经营理念上的冲突而让后者的发展难以为继。回观国美，无论是当初鹏润电器业务的急停、对永乐电器的染指，还是两年前与库巴网的激情牵手，此前数次线下和线上的大动作均无法取得预期的丰厚回报，最终都逃脱不了事与愿违的结局。
　　坦率地说，从世紀电器网算起，库巴网的起步时间远比苏宁易购早得多，原本没有丝毫电子商务经验的国美完全可以有效利用库巴的积累，迅速实现模式复制和嫁接。然而，作为老牌传统家电渠道，国美早已习惯于借助上下游资源确定自身“旱涝保收”，在“赔本赚吆喝”的互联网模式中，头脑一时还转不过弯儿来。
　　由于无法从自身模式创新中寻求巨大突破，国美便只能借助并购、造势等手段进行浅层面的业务拓展，但终究是治标不治本。一旦美好的并购预期不能完美兑现的时候，便只有原地踏步。这从此前国美为抢市贸然推出“飞触”平板却遇市场冷局的事件中，也能多少窥出其浮躁心态的端倪。
　　如今库巴之变，说穿了其实只是国美将此前盲目并购的毛病带到了线上。简单地将此次变局归结为一次“失败的并购”为时尚早，但国美不愿继续承担尚未摆脱盈亏阴影的库巴所传递的成本压力，或许是此番库巴经营权发生交替的原因之一。这是一个无奈，更是一种遗憾。
　　引用一位电商界人士的原话：“国美帮助我们消灭了一个对手。”说实话，这句话重了点儿。