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高校图书馆对其编目业务实施外包,可以节省图书馆的人力资源,节约成本和时间,提高工作效率,具有多方面的优势,但也存在一定的质量问题。在对编目业务外包的管理上,要采取分阶段的管理策略,即前期要做好对外包商的考察选择,中期要对外包商的编目人员在业务上进行培训指导,对外包商编目工作的质量进行监督控制,后期还要做好验收及信息反馈工作。在各个阶段上,管理要有重点,既有原则性,又有灵活性。有效控制编目外包业务的质量,以达到质量和效率的完美结合。