浅谈加强技能操作队伍建设的基本对策

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当今社会,人才已被定性为现代企业的重要战略资源,与其它资源相比,人才资源又具有增值性.如何让人才资源保值增值,一直是现代企业的一个重要课题.多年来,胜利油田一直将人才建设作为一项系统工程来抓,并根据技能操作队伍处在生产服务一线的特点,专门下发了技能培训、导师带徒、技能成果评选、高技能岗位竞聘等一系列制度方案.为全面贯彻落实油田技能操作队伍建设,胜南社区进一步加大职工培训力度,并把培训重点放在技能操作队伍素质提升上.本文结合操作服务队伍实际,分析影响操作服务队伍建设的因素,提出具体措施.
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