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【摘 要】随着国民经济的发展，我国基础设施建设与城市规模迅速扩张，带来了建筑行业的蓬勃发展与持续繁荣，建筑施工技术在建筑工程的作用越来越重要。加强建筑施工技术的管理，对于推动城市建设健康稳定发展，提高建筑工程质量与安全具有积极意义。本文探讨了建筑工程技术中的若干问题，就加强施工管理控制进行分析，提出对施工实践具有指导意义的对策建议。
【关键词】建筑工程；施工技术；管理控制；对策建议
一、施工技术控制的措施
（一）施工程序控制
任何产品的生产都必须遵循一定的程序来进行，建筑施工必须坚持施工程序，这是加快建设进度、保障建筑工程质量、做好安全生产的需要。一是接受施工任务、签订工程承包合同。建筑施工企业通过上级下达任务或参与中标取得建筑资格，首先都要与建设单位签订工程承包合同，明确各自的权利和义务。二是做好施工准备。要了解掌握建设工程的特点，施工条件和进度、质量的要求，为组织施工进行技术、物质、人力、机械等方面的准备。三是组织施工。这是建筑生产过程的中心环节，要求在进度、质量、安全方面进行全面控制，保质保量按时完成任务。四是竣工验收。验收是对产品进行检验评定的重要环节，验收合格的产品才能正式交付生产单位使用，不合格的工程不准交工，不准报竣工面积。
（二）施工质量控制
施工质量是建筑企业的命脉，对群众的生命财产安全密切相关。因此，在施工中要严把质量关，视质量为生命。一是要加强对建筑材料的控制。建筑材料的质量对建筑工程质量有直接影响，要把材料的质量和性能作为控制的重点。二是施工工序与工艺的控制。要控制施工顺序，顺序不对会引起质量事故。严格控制技术参数，确保工程质量。要防止质量通病的产生，积极采用新的材料、技术和工艺。三是加强对隐蔽工程的检查验收。隐蔽验收检查后，要办理隐检签证手续，列入工程档案。质量工程师在隐检中所提出的质量问题，施工部门要认真进行处理，处理后还需经质量工程师复核，并写明处理情况。未经检查或检查不合格的隐蔽工程，不能进行下道工序施工。
（三）施工安全控制
当前，建筑行业的安全生产形势依然不容松懈，伤亡事故时有发生。这是因为建筑施工本身是高危险作业，建筑市场不规范，施工人员整体素质参差不齐，安全管理不到位等。防止安全事故的发生，是施工技术控制中重点之一。一是要加强对施工人员的安全教育，提高其安全生产意识。二是要健全完整的安全体系，建立完善安全生产责任制，落实相关人员安全生产责任，惩防并举。三是提高安全技术水平，强化安全管理与防护对策。
（四）施工成本的控制
施工成本是施工企业经营活动成果，也是评价建筑企业工作质量的一个综合指标，也是施工技术控制的关键问题之一。一是建立完整的成本控制体系。确立成本控制目标，把目标建立在项目上，使成本控制目标更具现实性和可操作性，达到为企业增加效益的目的。要树立全员、全方位、全过程的成本控制意识，调动每一位员工参与成本控制的积极性。二是加强建筑成本管理。通过积极采用先进工艺与新技术，降低工程成本；通过合理的施工组织设计，根据具体施工安排和定额量，编织出劳动力、材料、设备、机具等使用计划和资金使用计划，使成本始终处于可控状态；加强人工费、机械费等费用的管理，严格控制非生产性开支，杜绝浪费。
二、完善我国建筑施工技术管理的建议
（一）严格按照建筑施工技术规范和制度进行施工
在建筑施工项目中，相关的施工技术管理人员应该严格按照相关的施工技术规范和制度进行施工控制，对施工过程中的每一道工序都要严格进行要求。相关的工程负责人应该根据工程的总体结构进行分析，按照相关技术要求严格控制工程质量，使工程的质量得到最大限度的保障。对于那些重点施工部分，应该实施责任到人的制度，加强施工技术人员的责任心。此外，还应该加强对监理人员的管理，建立相应的建筑材料管理制度，严禁那些质量差的建筑材料进入施工现场，这也是保证工程质量和工期的重要方面。
（二）使用先进的施工设备，提高施工技术
对于建筑工程施工，施工技术管理系统即使是好的，如果仅仅使用单纯的手工进行施工，那么项目工程的质量将难以得到良好的保证。例如，混凝土的振捣，如果采用人工的方式振捣，往往因为人员的松懈的和怠慢，经常出现振捣不实的现象，但如果使用先进的现代设备，再与人工方式相配合，可使振捣效应达到一个理想的状态。因此，从这个角度来看，唯一合理的是使用先进的施工设备现场施工和合理的施工技术，并结合人工方法，不仅可以有效地加快施工速度，并能促进工程质量和降低工程造价。
（三）加大施工管理强度与人才引进工作
施工过程中，质量管理是施工管理的根本，保证质量实现工程目标，必须重视施工管理水平的提高，为此，应该建立施工管理体系。管理人员的自身素质及管理水平也决定着质量的好坏。组织者应经常性培训管理人员的基础理论及专业知识的提升，组织操作人员的安全技术等方面的培训，积极引进人才做好人才的储备和开发，才能有工程质量的保证和业务的发展，才能打造精品。
（四）大力提高建筑工程修建安全设置水准
随着我国经济的发展和生活水平的提高，土建工程特别是重大基础设施项目事故所致损失的风险将变得越来越严重，为了提高工程安全度要求支出在整个项目（特别是建筑工程）中所占成本份额也越来越多低，原材料的供应也很丰富。低安全级别只适应过去计划经济年代，但并非没有风险。
三、结语
施工技术控制是一个建筑企业的基本控制体系，它直接关系到企业的效益以及企业的长期发展，因此，工程管理者应该在实际工程中有效采取强有力的措施， 把施工技术控制完善好。
参考文献
[1]陈舟.建筑工程混合结构墙体裂缝研究[J].科技资讯，2008（28）
[2]叶有泉.建筑工程施工技术管理研究[J].中华建设；2011年06期
作者简介：
李克强（1964-），男，汉族，江苏省徐州市人，本科学历，助理工程师，现任牡丹江大学总务科科长，研究方向；土木工程。
（作者单位：牡丹江大学）
【关键词】建筑工程；施工技术；管理控制；对策建议
一、施工技术控制的措施
（一）施工程序控制
任何产品的生产都必须遵循一定的程序来进行，建筑施工必须坚持施工程序，这是加快建设进度、保障建筑工程质量、做好安全生产的需要。一是接受施工任务、签订工程承包合同。建筑施工企业通过上级下达任务或参与中标取得建筑资格，首先都要与建设单位签订工程承包合同，明确各自的权利和义务。二是做好施工准备。要了解掌握建设工程的特点，施工条件和进度、质量的要求，为组织施工进行技术、物质、人力、机械等方面的准备。三是组织施工。这是建筑生产过程的中心环节，要求在进度、质量、安全方面进行全面控制，保质保量按时完成任务。四是竣工验收。验收是对产品进行检验评定的重要环节，验收合格的产品才能正式交付生产单位使用，不合格的工程不准交工，不准报竣工面积。
（二）施工质量控制
施工质量是建筑企业的命脉，对群众的生命财产安全密切相关。因此，在施工中要严把质量关，视质量为生命。一是要加强对建筑材料的控制。建筑材料的质量对建筑工程质量有直接影响，要把材料的质量和性能作为控制的重点。二是施工工序与工艺的控制。要控制施工顺序，顺序不对会引起质量事故。严格控制技术参数，确保工程质量。要防止质量通病的产生，积极采用新的材料、技术和工艺。三是加强对隐蔽工程的检查验收。隐蔽验收检查后，要办理隐检签证手续，列入工程档案。质量工程师在隐检中所提出的质量问题，施工部门要认真进行处理，处理后还需经质量工程师复核，并写明处理情况。未经检查或检查不合格的隐蔽工程，不能进行下道工序施工。
（三）施工安全控制
当前，建筑行业的安全生产形势依然不容松懈，伤亡事故时有发生。这是因为建筑施工本身是高危险作业，建筑市场不规范，施工人员整体素质参差不齐，安全管理不到位等。防止安全事故的发生，是施工技术控制中重点之一。一是要加强对施工人员的安全教育，提高其安全生产意识。二是要健全完整的安全体系，建立完善安全生产责任制，落实相关人员安全生产责任，惩防并举。三是提高安全技术水平，强化安全管理与防护对策。
（四）施工成本的控制
施工成本是施工企业经营活动成果，也是评价建筑企业工作质量的一个综合指标，也是施工技术控制的关键问题之一。一是建立完整的成本控制体系。确立成本控制目标，把目标建立在项目上，使成本控制目标更具现实性和可操作性，达到为企业增加效益的目的。要树立全员、全方位、全过程的成本控制意识，调动每一位员工参与成本控制的积极性。二是加强建筑成本管理。通过积极采用先进工艺与新技术，降低工程成本；通过合理的施工组织设计，根据具体施工安排和定额量，编织出劳动力、材料、设备、机具等使用计划和资金使用计划，使成本始终处于可控状态；加强人工费、机械费等费用的管理，严格控制非生产性开支，杜绝浪费。
二、完善我国建筑施工技术管理的建议
（一）严格按照建筑施工技术规范和制度进行施工
在建筑施工项目中，相关的施工技术管理人员应该严格按照相关的施工技术规范和制度进行施工控制，对施工过程中的每一道工序都要严格进行要求。相关的工程负责人应该根据工程的总体结构进行分析，按照相关技术要求严格控制工程质量，使工程的质量得到最大限度的保障。对于那些重点施工部分，应该实施责任到人的制度，加强施工技术人员的责任心。此外，还应该加强对监理人员的管理，建立相应的建筑材料管理制度，严禁那些质量差的建筑材料进入施工现场，这也是保证工程质量和工期的重要方面。
（二）使用先进的施工设备，提高施工技术
对于建筑工程施工，施工技术管理系统即使是好的，如果仅仅使用单纯的手工进行施工，那么项目工程的质量将难以得到良好的保证。例如，混凝土的振捣，如果采用人工的方式振捣，往往因为人员的松懈的和怠慢，经常出现振捣不实的现象，但如果使用先进的现代设备，再与人工方式相配合，可使振捣效应达到一个理想的状态。因此，从这个角度来看，唯一合理的是使用先进的施工设备现场施工和合理的施工技术，并结合人工方法，不仅可以有效地加快施工速度，并能促进工程质量和降低工程造价。
（三）加大施工管理强度与人才引进工作
施工过程中，质量管理是施工管理的根本，保证质量实现工程目标，必须重视施工管理水平的提高，为此，应该建立施工管理体系。管理人员的自身素质及管理水平也决定着质量的好坏。组织者应经常性培训管理人员的基础理论及专业知识的提升，组织操作人员的安全技术等方面的培训，积极引进人才做好人才的储备和开发，才能有工程质量的保证和业务的发展，才能打造精品。
（四）大力提高建筑工程修建安全设置水准
随着我国经济的发展和生活水平的提高，土建工程特别是重大基础设施项目事故所致损失的风险将变得越来越严重，为了提高工程安全度要求支出在整个项目（特别是建筑工程）中所占成本份额也越来越多低，原材料的供应也很丰富。低安全级别只适应过去计划经济年代，但并非没有风险。
三、结语
施工技术控制是一个建筑企业的基本控制体系，它直接关系到企业的效益以及企业的长期发展，因此，工程管理者应该在实际工程中有效采取强有力的措施， 把施工技术控制完善好。
参考文献
[1]陈舟.建筑工程混合结构墙体裂缝研究[J].科技资讯，2008（28）
[2]叶有泉.建筑工程施工技术管理研究[J].中华建设；2011年06期
作者简介：
李克强（1964-），男，汉族，江苏省徐州市人，本科学历，助理工程师，现任牡丹江大学总务科科长，研究方向；土木工程。
（作者单位：牡丹江大学）