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财政是国家治理的基础和重要支柱，预算管理是夯实国家治理基础的有效手段。全面实施预算绩效管理是 银行业治理方式的深刻变革，是一项长期的系统性工程，将进一步优化财政资源配置、提升银行服务质量。对此，基层 央行应该掌握自身发展情况，意识到预算管理中融入绩效理念和方式的重要性，同时应该将事前预算绩效评估、预算绩 效目标管理、预算绩效运行监控、预算支出绩效评价及结果应用管理纳入到预算编制、分配、执行、监督的全过程，以 提高预算资金配置效率和使用效益。本文以郑州中支为例，介绍了其项目预算资金支出绩效管理模式探索的基本思路、 实践过程及相关经验总结，以期为相关人士提供一定参考。