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在EPC工程项目中,物资设备投入大、时间长,具有较高的技术性,需要有专门的采购团队经过科学的管理才能保质保量地完成采购任务。本文主要论述了EPC工程项目采购商务工作管理要点,对整体采购计划中的重要环节进行严格控制,提升标准,明确各方职责,把握采购进度,加强对采购质量和成本的重视度,保障建设项目的顺利推进。