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【摘要】 任何企业单是依靠某一项或某几项财务战略,最多只能获得短暂的一时的优势,惟有追求核心能力才是企业永久立于不败之地的根本战略。核心能力形成后,在一个较长的时期内,它都会对企业竞争和发展产生作用。
【关键词】 核心能力;财务能力;环境;相关性
企业本质上是一个能力的集合体,能力是对企业进行分析的基本单元,企业拥有的核心能力是企业持续竞争优势的源泉,积累、保持和运用核心能力是企业生存和发展的根本性战略,也是企业经营管理的永恒目标。核心能力理论认为,企业本质上是一个能力的集合体,能力是对企业进行分析的基本单元,核心能力是组织中的积累性学识,特别是关于如何协调多种生产技能以及整合多项技术。
一、财务能力是企业核心能力的有机组成部分
计划、组织、协调、控制等各类管理职能都应该围绕企业核心能力而展开,财务、生产、营销等各个管理领域都应该以企业核心能力为中心。企业的核心能力具有难以模仿和不可替代性、价值性、稀缺性特征。任何构成企业核心能力的能力都应满足核心能力的特有特征。财务能力作为企业核心能力的组成部分,它完全符合核心能力的构成识别特征。首先财务能力是一种致力于企业可控财务资源的作用力,其所具有的价值性不言而喻;其次企业的财务能力存在于特定的组织机构中,不同的组织机构之间所面临的环境不一样,单纯地模仿没有任何必要也难以实施,财务能力有其独特性和难以模仿性;财务能力是伴随企业在特定的成长历程中发展起来的能力,与企业的成长休戚相关,其在企业成长和核心能力的形成中作用重大,从如实反映企业经济活动为企业行动提供决策依据到为企业的发展进行有限资源间的有效配置,企业前进的每一步都有财务能力的影子,优秀的财务能力是在企业的特定成长环境中形成的,为每一个企业所稀缺。
二、财务能力在企业核心能力培育和发展中的作用
现代财务管理理论将企业绩效归因于生产经营和财务运作两个方面,并要求二者保持高度协调。由于企事业单位的一切资产以及各种预期利益都以货币计量,所涉及的各种资源都能以货币的方式从财务角度进行资源的配置和利用,企业财务能力正是基于对资源的的配置与利用之上。财务能力由资源配置能力、资源利用能力和财务表现能力三部分构成。资源配置能力为企业核心能力的培育提供资源保障,核心能力的发展来源于资源的有效利用,财务表现能力适时反映核心能力的成长过程,为核心能力的发展方向和企业决策提供信息。核心能力作为企业长期竞争优势的源泉,是企业发展的中心,财务能力取决并服务于核心能力,在企业的生存发展中财务能力与核心
能力互为基础、互相制约、互相促进。
三、核心能力与财务表现能力
由于企业的所有经济活动都是通过货币形式进行价值计量的,所以企业财务理论上能适时全面地反映整个企业的动态,能将企业状况及时、有效的传递给信息使用者,这对把握企业发展动向以及做出相应的管理决策有莫大的帮助。企业核心能力的披露必须借助企业财务能力。企业核心能力的增强,必然反映在企业财务能力和财务表现能力的改善与增强上。财务表现能力与核心能力的关系即体现在其能真实,及时,有效的反映企业核心能力与整个企业的动向。对核心能力进行计量和反映是财务表现能力沟通财务能力的资源配置和资源利用有效性与核心能力的其它有机组成部分的方式。财务表现能力贯穿于企业所有经济活动中,是联系企业生产经营和财务运做的桥梁,是对二者的协调程度的反映。
四、企业环境对财务能力与核心能力相关性的影响
企业财务能力与企业核心能力都是存在于特定环境和特定组织结构中的能力。企业环境是影响企业发展的各种因素集合,企业的环境因素包括企业外部环境因素和内部环境因素。财务能力与核心能力的相关性除了受企业外部环境因素的影响外,还与企业自身的一些特定因素相关。规模越大的企业其经济活动更为巨细。在世界经济逐渐全球化和一体化,跨地域性的大集团、大公司不断涌现的背景下,财务管理学科正是适应了经济的发展和时代的需求,从管理学和经济学中脱颖而出,对企业的财务经济活动进行研究。企业规模是对财务能力与企业核心能力相关性影响非常大的一个因素。
企业财务由资源配置能力、资源利用能力和财务表现能力三部分有机构成。财务能力与核心能力在企业发展过程中相互联系、相互影响和相互促进,财务能力取決并服务于企业核心能力,核心能力本身并不能进行直接的计量和反映,需要财务能力对其进行衡量表述,财务能力还为核心能力的培育提供资源导向的支持,核心能力的成长为企业带入更多的可控资源,也为财务能力的发展提供基础,财务能力与企业核心能力一起发展。充分了解财务能力与核心能力的相关性能为企业的发展和管理、为核心能力的构建培育提供建设性的意见。
参考文献
[1]陈少华.《财务报表分析方法》.厦门大学出版社,2004(5)第二版
[2]程燕.《小议财务竞争力与企业竞争力的关系》.《中国管理信息化》.2007(11)
【关键词】 核心能力;财务能力;环境;相关性
企业本质上是一个能力的集合体,能力是对企业进行分析的基本单元,企业拥有的核心能力是企业持续竞争优势的源泉,积累、保持和运用核心能力是企业生存和发展的根本性战略,也是企业经营管理的永恒目标。核心能力理论认为,企业本质上是一个能力的集合体,能力是对企业进行分析的基本单元,核心能力是组织中的积累性学识,特别是关于如何协调多种生产技能以及整合多项技术。
一、财务能力是企业核心能力的有机组成部分
计划、组织、协调、控制等各类管理职能都应该围绕企业核心能力而展开,财务、生产、营销等各个管理领域都应该以企业核心能力为中心。企业的核心能力具有难以模仿和不可替代性、价值性、稀缺性特征。任何构成企业核心能力的能力都应满足核心能力的特有特征。财务能力作为企业核心能力的组成部分,它完全符合核心能力的构成识别特征。首先财务能力是一种致力于企业可控财务资源的作用力,其所具有的价值性不言而喻;其次企业的财务能力存在于特定的组织机构中,不同的组织机构之间所面临的环境不一样,单纯地模仿没有任何必要也难以实施,财务能力有其独特性和难以模仿性;财务能力是伴随企业在特定的成长历程中发展起来的能力,与企业的成长休戚相关,其在企业成长和核心能力的形成中作用重大,从如实反映企业经济活动为企业行动提供决策依据到为企业的发展进行有限资源间的有效配置,企业前进的每一步都有财务能力的影子,优秀的财务能力是在企业的特定成长环境中形成的,为每一个企业所稀缺。
二、财务能力在企业核心能力培育和发展中的作用
现代财务管理理论将企业绩效归因于生产经营和财务运作两个方面,并要求二者保持高度协调。由于企事业单位的一切资产以及各种预期利益都以货币计量,所涉及的各种资源都能以货币的方式从财务角度进行资源的配置和利用,企业财务能力正是基于对资源的的配置与利用之上。财务能力由资源配置能力、资源利用能力和财务表现能力三部分构成。资源配置能力为企业核心能力的培育提供资源保障,核心能力的发展来源于资源的有效利用,财务表现能力适时反映核心能力的成长过程,为核心能力的发展方向和企业决策提供信息。核心能力作为企业长期竞争优势的源泉,是企业发展的中心,财务能力取决并服务于核心能力,在企业的生存发展中财务能力与核心
能力互为基础、互相制约、互相促进。
三、核心能力与财务表现能力
由于企业的所有经济活动都是通过货币形式进行价值计量的,所以企业财务理论上能适时全面地反映整个企业的动态,能将企业状况及时、有效的传递给信息使用者,这对把握企业发展动向以及做出相应的管理决策有莫大的帮助。企业核心能力的披露必须借助企业财务能力。企业核心能力的增强,必然反映在企业财务能力和财务表现能力的改善与增强上。财务表现能力与核心能力的关系即体现在其能真实,及时,有效的反映企业核心能力与整个企业的动向。对核心能力进行计量和反映是财务表现能力沟通财务能力的资源配置和资源利用有效性与核心能力的其它有机组成部分的方式。财务表现能力贯穿于企业所有经济活动中,是联系企业生产经营和财务运做的桥梁,是对二者的协调程度的反映。
四、企业环境对财务能力与核心能力相关性的影响
企业财务能力与企业核心能力都是存在于特定环境和特定组织结构中的能力。企业环境是影响企业发展的各种因素集合,企业的环境因素包括企业外部环境因素和内部环境因素。财务能力与核心能力的相关性除了受企业外部环境因素的影响外,还与企业自身的一些特定因素相关。规模越大的企业其经济活动更为巨细。在世界经济逐渐全球化和一体化,跨地域性的大集团、大公司不断涌现的背景下,财务管理学科正是适应了经济的发展和时代的需求,从管理学和经济学中脱颖而出,对企业的财务经济活动进行研究。企业规模是对财务能力与企业核心能力相关性影响非常大的一个因素。
企业财务由资源配置能力、资源利用能力和财务表现能力三部分有机构成。财务能力与核心能力在企业发展过程中相互联系、相互影响和相互促进,财务能力取決并服务于企业核心能力,核心能力本身并不能进行直接的计量和反映,需要财务能力对其进行衡量表述,财务能力还为核心能力的培育提供资源导向的支持,核心能力的成长为企业带入更多的可控资源,也为财务能力的发展提供基础,财务能力与企业核心能力一起发展。充分了解财务能力与核心能力的相关性能为企业的发展和管理、为核心能力的构建培育提供建设性的意见。
参考文献
[1]陈少华.《财务报表分析方法》.厦门大学出版社,2004(5)第二版
[2]程燕.《小议财务竞争力与企业竞争力的关系》.《中国管理信息化》.2007(11)