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在贫穷的农村捡煤渣、拾柴火，赤着脚度过了自己的青葱岁月；他白手起家，和兄弟们从孵鸡、养鹌鹑开始，完成了从1000元到1000万的飞跃和原始积累；他驾驶着“新希望集团”这条大船，驰骋商海，涉足饲料、食品、高科技、金融、房地产、化工等多个行业，登上了《福布斯》中国大陆富豪榜榜首……
笼罩着种种光环的刘永好，在谈到成功的原因时却说：“如果我的成功能给人以启示的话，那么，我认为最大的两个字就是吃苦，我在20岁以前的经历，感受最深的就是吃苦教育，正是那些苦难，给了我一种信念，一种力量，一种雄视任何艰难困苦的毅力和勇气。我觉得这一段经历是我人生最重要的阶段。如果我今天取得一点成绩的话，和我吃苦、拼搏的精神有关。”
1966年，“串联”到北京，身后为清华大学新建的主楼。
由于家境贫寒，刘永好在20岁前几乎没有穿过一双像样的鞋，也没有穿过一件新衣服。15岁的刘永好跟着红卫兵北上京城“大串联”时，母亲花了2角5分钱从旧货摊上为他买了一双已经开了裂口的解放鞋，这是他多年来梦寐以求的第一双解放鞋。但这双鞋，不久后就被别人踩得鞋底和鞋帮“分了家”，他光着脚沿着长安街步行到天安门广场，作为当年百万红卫兵的一旯，接受毛主席的接见。
1969年，下乡插队时和二哥永行在新津南河边上。
1969年，18岁的刘永好插队到成都市郊的新津县顺江乡的古家村，在那个穷乡僻壤，他掙到了人生的第一桶金，不过是为集体挣的。他们花了90元钱买了一台爆米花机，到各个村落去卖爆米花，没想到三个月下来挣了将近1000块。1978年，在成都机械工业管理学校，他与校医李巍因为维修收音机而结缘，并走到了一起。
文革结束后，恢复高考，刘永好考入了德阳机械制造学校，在那里他对电子、机械的热爱得到了释放，机械知识的积累和实践，为他和哥哥们后来的创业立下了汗马功劳。毕业后，他被分配到成都机械工业管理学校任教，开始了十年的教学生涯，并在那里恋爱、结婚。
“饲料大王”的新“希望”
1987年，他们将“育新良种场”更名为“希望饲料厂”，放弃了几近饱和的鹌鹑市场，开始进军饲料行业，1990年元旦，月销量就达到了创纪录的4000多吨。在与“行业老大”正大饲料的一场“恶战”后，“希望”牌饲料奠定了在中国猪饲料市场的霸主地位。1992年，希望集团成立，这是中国第一个经国家工商局批准的私营企业集团，四兄弟平均划分了资产，开始在各自擅长的领域继续打拼。
创业初期，刘永好捧着刚孵化出来的小鸡，欢喜不已。
1980年春节，二哥刘永行为了让儿子过年有肉吃，在马路边摆了一个修理电视和收音机的地摊，没想到短短几天时间，赚了300块钱，相当于他10个月的工资!这如同一颗重磅炸弹在兄弟们的心里炸开了花，下海、创业的心思蠢蠢欲动。创业之初，他们虽然没开成电子厂，但亲手制作了第一台国产音响；1982年，兄弟四人在农村办起了“育新良种场”，进行良种鸡的孵化、养殖；同时，还各自在家养鹌鹑，卖鹌鹑蛋，并研发了鹌鹑饲料。第一年，刘氏兄弟把当初的i000元变成了3000元；第二年，把3000元变成了1万元。到了第六年，1000元钱已经变成了1000万元，那是1987年。这是他们创业的“第一桶金”。
1995年，任全国工商联副主席的刘永好与时任澳门大丰银行董事长的何厚铧(左一)参加全国工商联大会。
1995年。刘永好和二哥刘永行以长江为界，刘永行主持“东方希望”，刘永好坐镇“南方希望”。1997年，刘永好剥离南方希望集团中部分资产并追加投资，以1.6亿元注册资本成立了具有独立法入资格的“新希望集团”。2000年，新希望实现产值近40亿元人民币，刘永好被美国《商业周刊》评选为“2000亚洲之星”。
1998年3月10日，新希望农业股份正式在深交所上市，之后开始进入资本市场。
1996年6月7日，希望集团被美国《福布斯》财经杂志排在大陆私营企业榜榜首；2001年10月26日，在《福布斯》个人财富排行榜上，刘永好兄弟以净资产83亿元人民币，位居中国大陆富豪榜榜首，他说：“我很高兴当上首富，我的每一桶金都是很阳光的”；2008年，刘永行荣居榜首，刘永好以250亿元人民币居第四位。2003年，刘永好在德国CEO论坛上发言。
刘永好经常说：“顺潮流而动，略有超前快半步”，“别人没有‘下海’，我们‘下海’了；别人没有投资农业时，我们投资了；别人没有兼并收购时，我们已经兼并收购了多家企业；别人还没有在金融领域投资时，我们已经成为了民生银行大股东之一。”在新希望的发展过程中，刘永好从孵鸡、养鹌鹑、饲料业，到畜牧养殖业、再到肉奶深加工业，从房地产业到金融证券业，从化工业到旅游业，从国内市场到国际市场，每一次，他部抓住了战略性、历史性机遇，且取得了不错的战绩。
1994年，在以色列访问期间，浮在死海上看杂志。
刘永好非常热爱学习，他有随身携带笔和本子的习惯，凡找人谈话或接受采访，只要对方说得有道理，他就记下来，每年他都要用掉十几个大本子。他还有一个秘书班子，专门为他搜集各种信息，他每天都要抽出一定时间来阅读这些信息。
笼罩着种种光环的刘永好，在谈到成功的原因时却说：“如果我的成功能给人以启示的话，那么，我认为最大的两个字就是吃苦，我在20岁以前的经历，感受最深的就是吃苦教育，正是那些苦难，给了我一种信念，一种力量，一种雄视任何艰难困苦的毅力和勇气。我觉得这一段经历是我人生最重要的阶段。如果我今天取得一点成绩的话，和我吃苦、拼搏的精神有关。”
1966年，“串联”到北京，身后为清华大学新建的主楼。
由于家境贫寒，刘永好在20岁前几乎没有穿过一双像样的鞋，也没有穿过一件新衣服。15岁的刘永好跟着红卫兵北上京城“大串联”时，母亲花了2角5分钱从旧货摊上为他买了一双已经开了裂口的解放鞋，这是他多年来梦寐以求的第一双解放鞋。但这双鞋，不久后就被别人踩得鞋底和鞋帮“分了家”，他光着脚沿着长安街步行到天安门广场，作为当年百万红卫兵的一旯，接受毛主席的接见。
1969年，下乡插队时和二哥永行在新津南河边上。
1969年，18岁的刘永好插队到成都市郊的新津县顺江乡的古家村，在那个穷乡僻壤，他掙到了人生的第一桶金，不过是为集体挣的。他们花了90元钱买了一台爆米花机，到各个村落去卖爆米花，没想到三个月下来挣了将近1000块。1978年，在成都机械工业管理学校，他与校医李巍因为维修收音机而结缘，并走到了一起。
文革结束后，恢复高考，刘永好考入了德阳机械制造学校，在那里他对电子、机械的热爱得到了释放，机械知识的积累和实践，为他和哥哥们后来的创业立下了汗马功劳。毕业后，他被分配到成都机械工业管理学校任教，开始了十年的教学生涯，并在那里恋爱、结婚。
“饲料大王”的新“希望”
1987年，他们将“育新良种场”更名为“希望饲料厂”，放弃了几近饱和的鹌鹑市场，开始进军饲料行业，1990年元旦，月销量就达到了创纪录的4000多吨。在与“行业老大”正大饲料的一场“恶战”后，“希望”牌饲料奠定了在中国猪饲料市场的霸主地位。1992年，希望集团成立，这是中国第一个经国家工商局批准的私营企业集团，四兄弟平均划分了资产，开始在各自擅长的领域继续打拼。
创业初期，刘永好捧着刚孵化出来的小鸡，欢喜不已。
1980年春节，二哥刘永行为了让儿子过年有肉吃，在马路边摆了一个修理电视和收音机的地摊，没想到短短几天时间，赚了300块钱，相当于他10个月的工资!这如同一颗重磅炸弹在兄弟们的心里炸开了花，下海、创业的心思蠢蠢欲动。创业之初，他们虽然没开成电子厂，但亲手制作了第一台国产音响；1982年，兄弟四人在农村办起了“育新良种场”，进行良种鸡的孵化、养殖；同时，还各自在家养鹌鹑，卖鹌鹑蛋，并研发了鹌鹑饲料。第一年，刘氏兄弟把当初的i000元变成了3000元；第二年，把3000元变成了1万元。到了第六年，1000元钱已经变成了1000万元，那是1987年。这是他们创业的“第一桶金”。
1995年，任全国工商联副主席的刘永好与时任澳门大丰银行董事长的何厚铧(左一)参加全国工商联大会。
1995年。刘永好和二哥刘永行以长江为界，刘永行主持“东方希望”，刘永好坐镇“南方希望”。1997年，刘永好剥离南方希望集团中部分资产并追加投资，以1.6亿元注册资本成立了具有独立法入资格的“新希望集团”。2000年，新希望实现产值近40亿元人民币，刘永好被美国《商业周刊》评选为“2000亚洲之星”。
1998年3月10日，新希望农业股份正式在深交所上市，之后开始进入资本市场。
1996年6月7日，希望集团被美国《福布斯》财经杂志排在大陆私营企业榜榜首；2001年10月26日，在《福布斯》个人财富排行榜上，刘永好兄弟以净资产83亿元人民币，位居中国大陆富豪榜榜首，他说：“我很高兴当上首富，我的每一桶金都是很阳光的”；2008年，刘永行荣居榜首，刘永好以250亿元人民币居第四位。2003年，刘永好在德国CEO论坛上发言。
刘永好经常说：“顺潮流而动，略有超前快半步”，“别人没有‘下海’，我们‘下海’了；别人没有投资农业时，我们投资了；别人没有兼并收购时，我们已经兼并收购了多家企业；别人还没有在金融领域投资时，我们已经成为了民生银行大股东之一。”在新希望的发展过程中，刘永好从孵鸡、养鹌鹑、饲料业，到畜牧养殖业、再到肉奶深加工业，从房地产业到金融证券业，从化工业到旅游业，从国内市场到国际市场，每一次，他部抓住了战略性、历史性机遇，且取得了不错的战绩。
1994年，在以色列访问期间，浮在死海上看杂志。
刘永好非常热爱学习，他有随身携带笔和本子的习惯，凡找人谈话或接受采访，只要对方说得有道理，他就记下来，每年他都要用掉十几个大本子。他还有一个秘书班子，专门为他搜集各种信息，他每天都要抽出一定时间来阅读这些信息。