在北京市政府提出首都四个中心新定位的大背景下，今年北京纺控公司吴立董事长提出了纺织产业向时尚产业转型的战略构想，我们这些老牌纺织企业更加明确了今后的发展方向。
　　作为新中国成立之初就创建的光华集团（前身北京光华染织厂），一直在不断推陈出新。为了能够更好的了解光华集团的转型，同时也借着这次契机，我们采访了光华集团的董事长程庆宝，请他介绍光华集团在向时尚产业迈进的转型之路。
　　《时尚北京》：您对北京纺织产业向时尚产业转型的战略构想的认识是什么？有怎样的观点？
　　程庆宝：我认为北京市政府提出的建设四个中心里文化中心和国际交往中心与我们有更加紧密的关系。想在北京这个区域生存，必须进行战略转型升级，怎么转呢？纺控公司提出的向时尚转型，是一个很好的发展方向。特别像我们过去的产业是印染，印染对环境污染是非常大的，所以我们在十几年前迫于绿色、环保的压力，提前就进行了转型升级，北京纺织产业逐步向时尚转型，这个构想就是在这个环境下提出来的。那么经过这些年的发展，适合方向，这个观点我们也是非常支持和配合的。
　　《时尚北京》：在北京纺织向时尚产业转型中，您觉得光华集团承担着何种角色，将发挥何种作用？
　　程庆宝：作为光华集团，我们要在时尚转型升级中积极参与，因为时尚产业包含范围非常广泛，我们纺织控股党代会提出的，要建设“时尚、科技、服务”新纺织。在我看来时尚的面很广泛，像科技与服务都可以包含在时尚里面，时尚不仅仅是流行趋势、时装表演之类的，我觉得引领潮流、科技创新，新的东西都可以称之为时尚，包括现在的机器人、无人机也是时尚产业类的，这种发展是非常广阔的。作为光华集团，第一，我们要积极的参与时尚产业；第二，要把光华目前所做的科技类纺织、产业纺织品做好。不过时尚产业转型升级是需要大量的资源和资本，转型升级中如果没有资源的支撑，那就无法转型，这种资源一是从银行获得贷款、另外就是现有的产业和资产进行融资，把这个作用发挥出来，以推动时尚产业转型的升级、发展。
　　《时尚北京》：据了解，光华集团一直在北京怀柔筹建杨宋影视基地，能谈一下为什么想要建设影视基地呢？它的规模是怎样的？
　　程庆宝：当时我们的想法是：第一，一定要与区域有关系。因为北京一直想要打造中国式的好莱坞，尤其是在怀柔杨宋，中国的影都和影视基地都在那里，大的制作公司、影视公司也都聚集在那里。因为我们的那块地距离中国电影城很近，就想借着这个势头，也成立一个影视基地。把原有旧厂房的8000多平米，作为辅助用房，总共两万多平米。设计建设成三个影棚，分为大、中、小，大的约4200平方米，中的约3000平方米，小的约1200平方米，怀柔杨宋的周边环境十分适合做影视产业，而且影视不仅与时尚有关，还能通过影视提升我们的品牌。比如说，有项目要拍电影时，必定会聚集名人、明星，让他们穿着我们纺织控股品牌的服装或在电影里植入品牌广告，也能为品牌提升形象与价值。这样影视与品牌建设、时尚宣传相结合，就是一举两得。既把闲置工业用地资源利用起来，又进入了文化产业，同时还宣传了品牌。第二个想法就是把影视人才吸引进来，跨界合作。有好的影视项目的时候，我们也投点资，这样过渡着就进入了影视、时尚产业。但这些事情都需要一个过程。
　　《时尚北京》：近几年，中国的影视产业一直都是蓬勃发展，各种影视城、影视基地也很多，而且有一些都是成立很久，相对很成熟了。如果想要脱颖而出，占得一席之地，您觉得这个影视基地它的特点，或者说特色是什么呢？
　　程庆宝：在经营模式上，既兼顾工业地产资源的调整与盘活，推进园区转型升级，又探索多元发展新模式，打造园区特色，提供多方位服务，以资本运作为内容开展与驻园企业的深层次合作，进而做大做实文化创意产业。精准的市场定位、立体化的服务和广泛的产融合作，是我们园区的主要特色，也是我们发展文创产业的基本思路，也是我们集团实施战略转型的重大实践探索。