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很多有实力的外经企业均在国(境)外设立了各种类型的机构,但由于国别差异,各机构面临不同的经济体系及法律、文化环境的差异,造成了驻国(境)外机构的管理相对复杂,需进行差异化管理.本文从驻国(境)外机构日常管理比较关键的战略目标、人力资源、财税管理和安全管理等几个方面进行了多方位的剖析.
关于驻国(境)外机构差异化管理的探讨
【摘 要】
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很多有实力的外经企业均在国(境)外设立了各种类型的机构,但由于国别差异,各机构面临不同的经济体系及法律、文化环境的差异,造成了驻国(境)外机构的管理相对复杂,需进行差异
【机 构】
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中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司
【出 处】
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中国民商
【发表日期】
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2020年12期
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