【摘 要】
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<正>伴随着企业的成长,财务会变得极其复杂。中国企业以往对财务的定位,就是会计。而随着企业规模的扩张和国际化的发展,财务人员就会发现自己不懂的东西越来越多。作为会计
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<正>伴随着企业的成长,财务会变得极其复杂。中国企业以往对财务的定位,就是会计。而随着企业规模的扩张和国际化的发展,财务人员就会发现自己不懂的东西越来越多。作为会计要懂得记账、算账、报表、报税;作为企业的司库,要知道如何进行现金结算,如何进行相关的融资,如何进行相关的收款。作为企业融资者,需要知道如何进行股权融资和债券融资;作为管理者,需要了解预算管理、成本管理、绩效管理,参与日常经营的过程;同样,财务还是风险控制者、合规管理者、战略制定者……应该说企业的财务部门,特别是作为CFO,角色是多重的。如何真正转型,从财务转为管理者,从管理者转为具有战略视角的高层管理人员,这都是财务面临的非常大的挑战。
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