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石油钻井物资成本控制一直是各相关企业不断探讨和研究的热门话题，同时，石油钻井物资成本控制工作也是石油钻井企业生产运营过程当中的一项主要任务和重点工作。在竞争日趋白热化的今天，面对复杂的国际市场，各企业都在发挥各自的优势创新物资成本管理办法，而衍生出的各种物资成本控制策略已很难满足日益复杂的国际市场要求。统一及分块管理模式，从统一人员，统一分工，到统一采购，统一考核，将一个国家或地区的一个市场下的各个项目柔和在一起，优化人力资源，集中采购上的数量优势，并统一一个标准，在应对有限的国际市场时争取利益最大化，以此达到钻井成本控制的目的。