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今天的市场竞争是组织创造力竞争，大多数的企业将“创新”视为企业维持生存与发展的核心关键，但是在实际运作上，却不得其法，使得创新这一词沦为一种口号。为了协助企业落实创新精神，使组织创造力成为企业永续发展的核心关键之一，本文对企业策略创新思维架构的形成要素进行系统化的思考，以跳脱企业策略创新思维的陷阱。提出把组织创新看成是一种工作生活品质内涵或一种思维方式来进行培育、开发和有效管理，这是人力资源管理部门的核心职责。